Sjuksköterskors/barnmorskors och avdelningschefers inställning till forskning och utveckling inom omvårdnad

• Main Authors: Lauridsen Towestam, Inger, Olsson, Britta
• Format: Others
• Language: Swedish
• Published: Karlstads universitet, Fakulteten för samhälls- och livsvetenskaper 2006
• Subjects: attitudes; research use; organization culture; nurse manager; education in nursing; Nursing; Omvårdnad
• Online Access: http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:kau:diva-140

Bakgrund: Sjuksköterskor är genom författningar ålagda att utföra sitt arbete i enlighet med vetenskap och beprövad erfarenhet. Omvårdnadsforskning har ökat i omfattning men resultaten har inte omsatts i praktisk användning i lika stor utsträckning. Betydelse har sjuksköterskans inställning, typ av ledarskap, organisationens förväntningar men också traditionen av att inte betrakta sjuksköterskeyrket som akademiskt. Syftet med studien var att undersöka dels avdelningschefers, dels sjuksköteskors/barnmorskors inställning till forskningsanvändning samt att undersöka om skillnader fanns i utbildningsnivå, ledningsstöd och forskningsanvändning. Metoden var en beskrivande och jämförande tvärsnittsundersökning. Respondenterna bestod av samtliga avdelningschefer (n=50) anställda på tre landstingsdrivna akutsjukhus i Mellansverige och samtliga sjuksköterskor (n=284) på vårdavdelningar på ett av dessa sjukhus. Svarsfrekvens 79% respektive 63%. En enkät bestående av delar av etablerade instrument samt frågor utarbetade av författarna användes. Data bearbetades statistiskt i SPSS, icke- parametriska test valdes eftersom data var på ordinalskalenivå. Resultatet av undersökningen visade att sjuksköterskor med utbildning i omvårdnadsvetenskap ≥ 40 poäng hade mer positiv inställning till forskning och utveckling inom omvårdnad. Fler sjuksköterskors faktiska forskningsanvändning ökade om avdelningschefen hade en positiv inställning. Ingen skillnad i sjuksköterskors inställning till forskning och utveckling inom omvårdnad kunde ses i förhållande till om avdelningschefens inställning var positiv eller negativ. Avseende ledningsstöd hade avdelningschefer och sjuksköterskor skilda uppfattningar om vilket stöd som fanns tillgängligt. Exempelvis ansåg 47 % av sjuksköterskorna att avdelningschefen stödjer sjuksköterskor som vill bedriva vårdutveckling medan 87 % av avdelningscheferna ansåg att så gjordes. Konklusion: Resultatet indikerar att om avdelningschefen har positiv inställning till forskning och utveckling inom omvårdnad samt att sjuksköterskor har minst 40 poängs utbildningsnivå i omvårdnadsvetenskap ökar det möjligheten för sjuksköterskor att arbeta med forskningsrelaterade aktiviteter. === Background: Nurses are ruled by statutes to carry out nursing in accordance with science and proven experience. The extent of nursing research has increased but the implementation of research results in nursing practice has not increased to the same degree. Important in this context are the nurses’ attitudes, type of leadership, organizational expectations and also the tradition of not viewing the nursing as an academic profession. The aim of the study was to investigate nurse managers’, nurses’/midwives’ attitudes towards research and development within nursing, and to study if there were differences in level of education, management, support and utilisation of research. Method: The design was a descriptive, cross-sectional study using parts from an established instrument (questionnaire) completed with questions constructed by the authors. The respondents were all nurse managers (n=50) in three county council hospitals in a province in mid-Sweden and all nurses (n=284) in the wards of one of the hospitals. The response rate was 79% respectively 63%. Data were analysed with the software Statistical Package for Social Sciences, SPSS. Non-parametric tests were used to analyse the ordinal data. The results of the study showed that nurses with an education in nursing science comprising 40 or more (Swedish) credit points had a more positive attitude towards research and development within nursing. The nurses’ actual research use increased if the nurse manager had a positive attitude towards research and development within nursing. No difference in nurses’ attitudes towards research and development within nursing could be seen in relation to whether the nurse manager had a positive or negative attitude. With regard to management support the nurse managers and nurses had different opinions about the availability of support. For example, 47 % of the nurses believed that the nurse managers support nurses who want to develop the nursing care while 87 % of the nurse managers believed so. Conclusion: The results indicate that when the nurse manager has a positive attitude towards research and development within nursing, and when nurses have an education of at least 40 credit points in nursing science, the possibility for nurses to work with research related activities increases.