Kommunikation mellan revisor och personal vid revision av livsmedelsföretag
Revisioner används för att avgöra om verksamheter och deras resultatutfall överensstämmer med planerade åtgärder, om åtgärderna har genomförts på ett effektivt sätt och om de är användbara för att uppnå målen. För att undersöka om företaget uppfyller dessa punkter krävs det att en revisor utför en r...
Main Authors: | , |
---|---|
Format: | Others |
Language: | Swedish |
Published: |
Högskolan Kristianstad, Sektionen för Hälsa och Samhälle
2009
|
Subjects: | |
Online Access: | http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:hkr:diva-6603 |
id |
ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-hkr-6603 |
---|---|
record_format |
oai_dc |
spelling |
ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-hkr-66032013-01-08T13:24:57ZKommunikation mellan revisor och personal vid revision av livsmedelsföretagsweHultgren, DanielOlsson, ThomasHögskolan Kristianstad, Sektionen för Hälsa och SamhälleHögskolan Kristianstad, Sektionen för Hälsa och Samhälle2009revisionkommunikationintervjuerOsterlén ABSOCIAL SCIENCESSAMHÄLLSVETENSKAPBusiness studiesFöretagsekonomiRevisioner används för att avgöra om verksamheter och deras resultatutfall överensstämmer med planerade åtgärder, om åtgärderna har genomförts på ett effektivt sätt och om de är användbara för att uppnå målen. För att undersöka om företaget uppfyller dessa punkter krävs det att en revisor utför en revision och bland annat intervjuar nyckelpersoner på företaget om deras arbetsområden. Den här studien fokuserar på revisionsintervjuer på ett livsmedelsföretag från revisorns synvinkel. Syftet var att undersöka hur en revisor kan underlätta kommunikationen med anställda, och ett andra syfte var att författarna skulle utföra en internrevision åt livsmedelsföretaget Osterlén AB i Vellinge. Det utfördes två kvalitativa intervjuer med livsmedelsinspektörer för att få en uppfattning om hur de bemöter och hur de bemöts av personal på livsmedelsföretag som revideras. Sedan utfördes två stycken internrevisioner på Osterlén AB, dels för att hjälpa dem i införandet av livsmedelsstandarden BRC men också för att fungera som ett verktyg i författarnas arbete. Vid analysen indelades resultatet i tre olika kategorier: tid, kunskap och kommunikation. Dessa tre delar är beroende av varandra för att fungera. Finns det brister i kommunikationen mellan revisorn och personalen under en revision så spelar tiden eller kunskapsnivån ingen roll eftersom sändarens budskap inte når fram på ett effektivt sätt till mottagaren. Dessa tre delar är genomgående och flyter in i varandra. Student thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesistexthttp://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:hkr:diva-6603application/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccess |
collection |
NDLTD |
language |
Swedish |
format |
Others
|
sources |
NDLTD |
topic |
revision kommunikation intervjuer Osterlén AB SOCIAL SCIENCES SAMHÄLLSVETENSKAP Business studies Företagsekonomi |
spellingShingle |
revision kommunikation intervjuer Osterlén AB SOCIAL SCIENCES SAMHÄLLSVETENSKAP Business studies Företagsekonomi Hultgren, Daniel Olsson, Thomas Kommunikation mellan revisor och personal vid revision av livsmedelsföretag |
description |
Revisioner används för att avgöra om verksamheter och deras resultatutfall överensstämmer med planerade åtgärder, om åtgärderna har genomförts på ett effektivt sätt och om de är användbara för att uppnå målen. För att undersöka om företaget uppfyller dessa punkter krävs det att en revisor utför en revision och bland annat intervjuar nyckelpersoner på företaget om deras arbetsområden. Den här studien fokuserar på revisionsintervjuer på ett livsmedelsföretag från revisorns synvinkel. Syftet var att undersöka hur en revisor kan underlätta kommunikationen med anställda, och ett andra syfte var att författarna skulle utföra en internrevision åt livsmedelsföretaget Osterlén AB i Vellinge. Det utfördes två kvalitativa intervjuer med livsmedelsinspektörer för att få en uppfattning om hur de bemöter och hur de bemöts av personal på livsmedelsföretag som revideras. Sedan utfördes två stycken internrevisioner på Osterlén AB, dels för att hjälpa dem i införandet av livsmedelsstandarden BRC men också för att fungera som ett verktyg i författarnas arbete. Vid analysen indelades resultatet i tre olika kategorier: tid, kunskap och kommunikation. Dessa tre delar är beroende av varandra för att fungera. Finns det brister i kommunikationen mellan revisorn och personalen under en revision så spelar tiden eller kunskapsnivån ingen roll eftersom sändarens budskap inte når fram på ett effektivt sätt till mottagaren. Dessa tre delar är genomgående och flyter in i varandra. |
author |
Hultgren, Daniel Olsson, Thomas |
author_facet |
Hultgren, Daniel Olsson, Thomas |
author_sort |
Hultgren, Daniel |
title |
Kommunikation mellan revisor och personal vid revision av livsmedelsföretag |
title_short |
Kommunikation mellan revisor och personal vid revision av livsmedelsföretag |
title_full |
Kommunikation mellan revisor och personal vid revision av livsmedelsföretag |
title_fullStr |
Kommunikation mellan revisor och personal vid revision av livsmedelsföretag |
title_full_unstemmed |
Kommunikation mellan revisor och personal vid revision av livsmedelsföretag |
title_sort |
kommunikation mellan revisor och personal vid revision av livsmedelsföretag |
publisher |
Högskolan Kristianstad, Sektionen för Hälsa och Samhälle |
publishDate |
2009 |
url |
http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:hkr:diva-6603 |
work_keys_str_mv |
AT hultgrendaniel kommunikationmellanrevisorochpersonalvidrevisionavlivsmedelsforetag AT olssonthomas kommunikationmellanrevisorochpersonalvidrevisionavlivsmedelsforetag |
_version_ |
1716519461450678272 |