Konsulters möjligheter till kompetensutveckling : En kvalitativ studie om konsulters egna upplevelse av möjligheterna till kompetensutveckling och huruvida konsulter är tillfredsställda med möjligheterna de erbjuds

• Main Authors: Sjöborg, Fredrika, Sandberg, Klara
• Format: Others
• Language: Swedish
• Published: Internationella Handelshögskolan, Högskolan i Jönköping, IHH, Företagsekonomi 2019
• Subjects: Business Administration; Företagsekonomi
• Online Access: http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:hj:diva-44098

Syftet med studien var att beskriva konsulters upplevelse av möjligheterna till kompetensutveckling och huruvida konsulter är tillfredsställda med möjligheterna de erbjuds. Den insamlade empirin är baserad på åtta intervjuer gjorda med konsulter verksamma i Jönköpings län. Vidare valde vi att studera tre olika typer av konsulter; konsulter på konsultbolag, på bemanningsföretag och de som arbetar på ett företag men är för tillfället uthyrt till ett annat företag för att få en rättvis bild av hur konsulters möjligheter till kompetensutveckling såg ut. Utifrån resultat och studiens teoretiska förståelse har vi sett att det finns både likheter och skillnader mellan hur de tre olika typerna av konsulter upplever sin kompetensutveckling. Konsulterna som arbetar via konsultbolag upplever att de har större möjligheter till kompetensutveckling än de andra två grupperna. Resultatet av den här studien kan vara till nytta för både konsulter och organisationer, då det går att utläsa vad andra typer av företag har för insatser för kompetensutveckling samt hur konsulter upplever situationen. === The purpose with this study was to describe consultants experience of their opportunities to competence development and how satisfied they are with their possibilities to competence development. The study is based on eight semi-structured interviews with consultants in Jönköping county. We chose to study three different types of consultants; consultants working at consultancy companies, consultants working at staffing companies and consultants working for a company but are temporarily contracted to another company, in order to get a fair picture of how the consultants opportunities to competence development looks like. Based on the result and the theoretical understanding of the study we have acknowledged both similarities and differences between the three different types of consultants, and their experience of the competence development. The consultants who are working through a consultancy company are experiencing better opportunities than the other two group of consultants. The result of this study can be useful for both consultants and organizations, since it can give an understanding of how other organizations works with competence development and how the consultants perceive the situation.