| Summary: | Bakgrund Human Resource Management (HRM) hanterar alla beslut som påverkar relationen mellan människan och organisationen genom att utforma strategier för utnyttjandet av humankapital i syfte att uppnå verksamhetens mål. Utnyttjandet av mänskliga resurser regleras genom olika lagar där Lagen om anställningsskydd (LAS) är central. Vidare är LAS semidispositiv vilket lämnar utrymme för tolkning av lagen och förhandling av villkoren på arbetsmarknaden genom kollektivavtal. Tidigare forskning visar att lagen upplevs som stelbent och svårtillämpad. Detta har lett till att en utredning om en lagändring för att modernisera lagen och anpassa den till dagens arbetsmarknad genomförts och avslutats i juni år 2020. Då lagändringen är aktuell är det viktigt att förstå hur LAS tillämpas i det dagliga arbetet. Syfte Syftet med uppsatsen är att skapa en förståelse om hur LAS tillämpas i dagliga arbetet både hos privata och offentliga verksamheter. Vi vill belysa vilka faktorer som påverkar tillämpningen av lagen i det dagliga arbetet samt hur verksamheter förhåller sig till de kommande ändringarna i lagen. Förståelsen för hur LAS tillämpas i det dagliga arbetet genererar ny kunskap som kan vara till nytta för alla som arbetar med HR-frågor och inför framtida förändringar inom arbetsrätten. Metod Studien har en kvalitativ ansats som har inslag av triangulering där datainsamling har gjorts med hjälp av intervjuer och enkät. Intervjuer har genomförts med tre verksamheter från den privata sektorn och tre från den offentliga sektorn. Slutsats Studien visar att det finns faktorer som påverkar hur LAS tillämpas i det dagliga arbetet samt att det finns likheter och skillnader mellan sektorerna. Den tydligaste likheten är att alla vill göra rätt, men de fuskar också. Vidare visar studien att sektorerna tenderar att för det mesta ha ett reaktivt förhållningssätt till den kommande LAS-förändringen. === Background HRM handles all decisions that affect the relationship between humans and the organization by designing strategies for the utilization of human capital in order to achieve the organizational goals. The utilization of human resources is regulated by various laws where the Employment Protection Act is central. Furthermore, the Employment Protection Act is semi-dispositive meaning that it leaves room for interpretation of the law and negotiation of term on the labor market through collective agreements. Previous research has shown that the law is stiff and difficult to apply. This has led to an investigation about modernizing the law and adapting it to today’s labor market and the investigation was completed in June 2020. Due to the fact that the law is about to change it is important to understand how the Employment Protection Act is applied in the daily work. Aim The purpose of the thesis is to create an understanding of how the Employment Protection Act is applied in the daily work of both private and public enterprises. We want to highlight the factors that affect the application of the law of the Employment Protection Act in organizations daily work and how the organizations relate to the upcoming changes in the law. The understanding of how the Employment Protection Act is applied in daily work generates new knowledge that can be useful for everyone working with HR issues and for future changes in employment laws. Methodology The study has a qualitative approach that has elements of triangulation where data collection has been done with the help of interviews and questionnaires. Interviews were conducted with three organizations from the private sector and three from the public sector. Conclusion The study shows that there are factors affecting how the Employment Protection Act is applied in the daily work and that there are similarities and differences between the sectors. The clearest similarity has been that everyone wants to do the right thing, but they also cheat. Furthermore, the study shows that the sectors tend to mostly have a reactive approach to the upcoming changes in the Employment Protection Act.
|
|---|
