| Summary: | Bakgrund och syfte: I dagens litteratur och organisationer finner vi att människan ärorganisationens viktigaste resurs, utan dem finns inget förutom en tom lokal. De människorvars yrke är inom vården, är en av samhällets viktigaste resurser. Efterfrågan på arbetskraftinom sjukvården växer och både kommun och landsting har svårt att anställa rätt personaleftersom utbudet inte matchar efterfrågan. För att attrahera personal med rätt kompetensoch vara en konkurrent på arbetsmarknaden är employer branding ett viktigt verktyg ochen strategi att ta till för att vara en arbetsgivare att räkna med. I den teoretiskareferensramen presenterar vi vad Employer branding och Corporate social responsibilityinnebär för organisationen och samhället.Att nuvarande och potentiella anställda lockas av olika former av fördelar är idag rättsjälvklart. Ifall en organisation medvetet visar och inkluderar sina anställda i arbetet medcorporate social responsibility (CSR) kan det bidra till att potentiella anställda attraherasav organisationen, det viktiga är dock att det är kommunicerat till de interna intressenternaförst och främst. Privata och offentliga organisationer kan arbeta med CSR på olika sätt,likväl kan CSR ha olika betydelse för olika individer beroende på vad de värderar. Vårtsyfte med studien är att visa hur CSR kan stärka en offentlig organisations employer brandtill följd av att det är kommunicerat internt. Samt undersöka om det är viktigt förmedarbetarna i en offentlig organisation att arbetsgivaren tar sitt samhällsansvar.Metod: Det empiriska materialet har samlats in genom en kvantitativ enkätundersökningmed medarbetare på Skaraborgs Sjukhus. Det har sedan analyserats i relation till dels devalda teorierna men även Skaraborgs Sjukhus årsredovisning (2019) och ett interntframtaget material vi valt att kalla Personalbarometern (2019).Slutsats: Efter analysering av resultatet framkommer det att båda parter värdesätter ettstarkt arbetsgivaravarumärke, samt att hållbar utveckling är ett fokusområde värt attprioritera enligt medarbetarna. Dessvärre är det inte av högsta prioritet för organisationen,då det empiriska materialet indikerar att de nuvarande aktiviteterna inte är kommuniceradetill medarbetarna fullt ut. Ifall en organisation vill integrera hållbar utveckling i sittarbetsgivarvarumärke, i syfte att vara en attraktiv arbetsgivare, är det viktigt att spridabudskapet till de interna intressenterna.
|
|---|
