| Summary: | Föreliggande undersökning tar sin utgångspunkt i ett behov av ett mer hållbart konsumtionsmönsteroch har inriktats på näringslivets roll som den som tillhandahåller utbudet. Företags hållbarhetsarbetetenderar dock att alltför ofta antingen fokuseras på de interna processerna alternativt på attkomplettera ett befintligt utbud med mer ekologiskt fördelaktiga alternativ som dels inriktas mot enredan hållbarhetsmedveten målgrupp, dels ingå i ett prissegment som gör produkterna otillgängligaför många samhällsgrupper. Genom att kartlägga den stundtals motstridiga relationen mellanekonomisk och ekologisk hållbarhet identifieras samhällsentreprenören som en aktör som kan verkaför båda områdena simultant, där ekonomisk tillväxt kan ske som effekt av arbete för ett samhälleligtsyfte. Med stöd i Joseph A. Schumpeters teori om kreativ förstörelse undersökssamhällsentreprenörens bidrag för en samhällsutveckling mot mer hållbara konsumtionsmönster.Undersökningen har genomförts med kvalitativ metod inbegripandes intervjuer medsamhällsentreprenörer med ett gemensamt syfte om att bidra till mer hållbara konsumtionsmönsterinom respektive bransch. Undersökningen mynnar ut i en slutsats om hur samhällsentreprenörergenom innovationer och kreativa konstruktioner av företag vars syfte är att främja en mer hållbarkonsumtion både sätter press på och inspirerar befintliga aktörer och bidrar till en kreativ förstörelseav befintliga hållbarhetspraktiker som upplevs otillräckliga. === The starting point of the present study is the need for a more sustainable consumption patternfocusing on the role of the business sector as the supply provider. Sustainability practices tend to befocused upon internal processes or on supplementing the existing supply with more ecologicallyfavorable alternatives offered to already sustainability aware target groups. Also, keeping the pricerange at a level unavailable for many socio‐economic groups. By mapping out the sometimescontradictory relationship between ecological and economic sustainability the sustainableentrepreneur is identified as an actor who is able to act upon both areas simultaneously, whereeconomic growth becomes an effect of working for a social cause. Drawing on Joseph A. Schumpeterstheory of creative destruction the sustainable entrepreneurs’ contribution to a social progress towardsa more sustainable consumption pattern is examined. The study was conducted using a qualitativemethod including interviews with sustainable entrepreneurs with a common cause of contributing tomore sustainable consumption patterns within their branch of industry. The study concludes thatsustainable entrepreneurs, through creative constructions of business with a purpose to promotemore sustainable consumption patterns, urge and inspire incumbents contribute to a creativedestruction of existing sustainability practices that are perceived to be inadequate.
|
|---|
