Synen på ett hälsofrämjande ledarskap under pandemin 2020-erfarenheter från kommunal vård- och omsorgspersonal

Sammanfattning Ett hälsofrämjande ledarskap bidrar till att främja hälsan hos sina medarbetare. Året 2020 blev ett speciellt år på många sätt, men speciellt inom vård och omsorg. Syftet med denna studie var att öka kunskapen om olika synsätt som finns på ett hälsofrämjande ledarskap hos vård och oms...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Högfeldt, Sara
Format: Others
Language:Swedish
Published: Högskolan i Gävle, Utbildningsvetenskap 2021
Subjects:
Online Access:http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:hig:diva-36334
id ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-hig-36334
record_format oai_dc
spelling ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-hig-363342021-06-19T05:28:12ZSynen på ett hälsofrämjande ledarskap under pandemin 2020-erfarenheter från kommunal vård- och omsorgspersonalsweThe view on health-promoting leadership during the pandemic in 2020: Experiences from municipal care and nursing staffHögfeldt, SaraHögskolan i Gävle, Utbildningsvetenskap2021Health-promoting leadershiphealth-promoting effortshealthworkplacecare and nursing staffHälsofrämjande ledarskaphälsofrämjande insatserhälsaarbetsplatsvård och omsorgspersonalPedagogyPedagogikSammanfattning Ett hälsofrämjande ledarskap bidrar till att främja hälsan hos sina medarbetare. Året 2020 blev ett speciellt år på många sätt, men speciellt inom vård och omsorg. Syftet med denna studie var att öka kunskapen om olika synsätt som finns på ett hälsofrämjande ledarskap hos vård och omsorgspersonal. En kvalitativ metod valdes och datainsamlingsmetod var semistrukturerade intervjuer. Fem informanter deltog i studien varav alla jobbar inom kommunal vård och omsorg i Göteborgs Stad. Informanterna intervjuades med hjälp av en intervjuguide och materialet analyserades enligt en innehållsanalys. De framkom tre teman ur materialet ledarskap, hälsofrämjande insatser och arbetsplatsen. Resultatet visar centrala delar inom ledarskap var närvarande, information, kommunikation och återhämtning. Hälsofrämjande insatserbeskrevs som friskvård och planeringsdagar. Under arbetsplats framkom sjukfrånvaro och vikarier samt skyddsutrustning. Slutsatsen är att ledarskapet varit positivt om än literörigt under pandemin. Under året 2020 har störst skillnader varit skyddsutrustningen och frånvaro eller anpassningar kring planeringsdagar.  Student thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesistexthttp://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:hig:diva-36334application/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccess
collection NDLTD
language Swedish
format Others
sources NDLTD
topic Health-promoting leadership
health-promoting efforts
health
workplace
care and nursing staff
Hälsofrämjande ledarskap
hälsofrämjande insatser
hälsa
arbetsplats
vård och omsorgspersonal
Pedagogy
Pedagogik
spellingShingle Health-promoting leadership
health-promoting efforts
health
workplace
care and nursing staff
Hälsofrämjande ledarskap
hälsofrämjande insatser
hälsa
arbetsplats
vård och omsorgspersonal
Pedagogy
Pedagogik
Högfeldt, Sara
Synen på ett hälsofrämjande ledarskap under pandemin 2020-erfarenheter från kommunal vård- och omsorgspersonal
description Sammanfattning Ett hälsofrämjande ledarskap bidrar till att främja hälsan hos sina medarbetare. Året 2020 blev ett speciellt år på många sätt, men speciellt inom vård och omsorg. Syftet med denna studie var att öka kunskapen om olika synsätt som finns på ett hälsofrämjande ledarskap hos vård och omsorgspersonal. En kvalitativ metod valdes och datainsamlingsmetod var semistrukturerade intervjuer. Fem informanter deltog i studien varav alla jobbar inom kommunal vård och omsorg i Göteborgs Stad. Informanterna intervjuades med hjälp av en intervjuguide och materialet analyserades enligt en innehållsanalys. De framkom tre teman ur materialet ledarskap, hälsofrämjande insatser och arbetsplatsen. Resultatet visar centrala delar inom ledarskap var närvarande, information, kommunikation och återhämtning. Hälsofrämjande insatserbeskrevs som friskvård och planeringsdagar. Under arbetsplats framkom sjukfrånvaro och vikarier samt skyddsutrustning. Slutsatsen är att ledarskapet varit positivt om än literörigt under pandemin. Under året 2020 har störst skillnader varit skyddsutrustningen och frånvaro eller anpassningar kring planeringsdagar. 
author Högfeldt, Sara
author_facet Högfeldt, Sara
author_sort Högfeldt, Sara
title Synen på ett hälsofrämjande ledarskap under pandemin 2020-erfarenheter från kommunal vård- och omsorgspersonal
title_short Synen på ett hälsofrämjande ledarskap under pandemin 2020-erfarenheter från kommunal vård- och omsorgspersonal
title_full Synen på ett hälsofrämjande ledarskap under pandemin 2020-erfarenheter från kommunal vård- och omsorgspersonal
title_fullStr Synen på ett hälsofrämjande ledarskap under pandemin 2020-erfarenheter från kommunal vård- och omsorgspersonal
title_full_unstemmed Synen på ett hälsofrämjande ledarskap under pandemin 2020-erfarenheter från kommunal vård- och omsorgspersonal
title_sort synen på ett hälsofrämjande ledarskap under pandemin 2020-erfarenheter från kommunal vård- och omsorgspersonal
publisher Högskolan i Gävle, Utbildningsvetenskap
publishDate 2021
url http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:hig:diva-36334
work_keys_str_mv AT hogfeldtsara synenpaetthalsoframjandeledarskapunderpandemin2020erfarenheterfrankommunalvardochomsorgspersonal
AT hogfeldtsara theviewonhealthpromotingleadershipduringthepandemicin2020experiencesfrommunicipalcareandnursingstaff
_version_ 1719411255859478528