| Summary: | Syfte: I takt med att hållbarhet blivit en alltmer viktig fråga har forskare försökt finna medlande variabler mellan Corporate Social Responsibility (CSR) och den finansiella prestationen (FP), då lönsamhet är en av de mest betydelsefulla faktorerna för företag. Som ett led i forskningen har innovation uppdagats vara en medlande variabel eftersom CSR och innovation antyds uppnå maximalt värde för företag när de slås ihop. Vidare ses innovation förekomma i störst grad hos industriföretag. Med grund för detta är föreliggande studiens syfte att undersöka hur stark CSR och innovations kausala samband är genom att se till både CSRs påverkan på innovation, samt innovations påverkan på CSR hos industriföretag. Det vill säga om det existerar ett dubbelriktat kausalt samband som visar på en positiv spiral. Metod: Studien tar avstamp från positivismen med en hypotetisk-deduktiv ansats. Vidare baseras studien på en kvantitativ metod och har utifrån en longitudinell design inhämtat data från Thomson Reuters. Datan representerar ett urval av 569 publika och globala bolag för tio år, vilka sedan har analyserats i statistikprogrammet SPSS. Resultat och slutsats: Studien visar ett existerande dubbelriktat kausalt samband hos industriföretag, där vi dels kan se att bolagsstyrning- och miljödimensionen inom CSR utgör den främsta påverkan på företagens investeringar i innovation, som i sin tur utgör störst effekt på miljödimensionen inom CSR. Förslag till fortsatt forskning:Några förslag på vidare forskning är att inkludera andra mått av CSR eftersom det existerar flertalet olika mätningar. Vi ser även att vidare forskning kan studera sambandet mellan CSR och innovation hos icke börsnoterade bolag för att möjliggöra ett ännu mer generaliserbart resultat, samt studera hur lönsamheten påverkas i det dubbelriktade sambandet mellan CSR och innovation. Uppsatsens bidrag:Studien bidrar främst med att fylla det forskningsgap som finns gällande CSRs samband med innovation genom att se till CSRs dimensioner, samt till industribranschen. Studien kan ge bevis för att företag som ser variablerna som två separata aktiviteter drar större fördel att istället förena strategierna till en.
|
|---|
