Explicita organisationsvärderingar - ett skyltfönster eller en vägledning : En kvalitativ studie av en organisations explicita värderingar

I denna studie studeras en organisation som förmedlar sina värderingar explicit.Många organisationer inom såväl privat som offentlig sektor väljer offentliggöra vilka värderingar som präglar organisationens arbete. Vad som sällan framgår är vad dessa värderingar innebär för den anställde. Det är mo...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Sävås, Lars, Hesslegård, Gustaf
Format: Others
Language:Swedish
Published: Högskolan i Halmstad, Sektionen för hälsa och samhälle (HOS) 2010
Subjects:
Online Access:http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:hh:diva-6019
id ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-hh-6019
record_format oai_dc
spelling ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-hh-60192013-01-08T13:27:23ZExplicita organisationsvärderingar - ett skyltfönster eller en vägledning : En kvalitativ studie av en organisations explicita värderingarsweSävås, LarsHesslegård, GustafHögskolan i Halmstad, Sektionen för hälsa och samhälle (HOS)Högskolan i Halmstad, Sektionen för hälsa och samhälle (HOS)2010Explicita valuescontrolorganizational cultureinterpretationExplicita värderingarstyrningorganisationskulturtolkningarSOCIAL SCIENCESSAMHÄLLSVETENSKAPI denna studie studeras en organisation som förmedlar sina värderingar explicit.Många organisationer inom såväl privat som offentlig sektor väljer offentliggöra vilka värderingar som präglar organisationens arbete. Vad som sällan framgår är vad dessa värderingar innebär för den anställde. Det är mot denna bakgrund som studiens syfte arbetats fram. Studiens syfte är att undersöka vilken funktion organisationens explicita värderingar fyller i det vardagliga arbetet. I studien har sex intervjuer genomförts med anställda inom en organisation som gjort sina värderingar publika. Ett av resultaten från intervjuerna visade att organisationens explicita värderingar utgör de värden organisationen vill bli förknippad med. De anställda förväntas använda sig av värderingarna som en vägledning i arbetet och organisationens omvärld kan se värderingarna som en guide vad gäller förväntningar på mötet med organisationen. En av studiens slutsatser visar därmed att den kanske viktigaste funktionen värderingarna utgör är av en styrande karaktär. Anställda formas till att anta ett sådant beteende som kan härledas till värderingarna. Nyckelord: Explicita värderingar, styrning, organisationskultur, tolkningar This study examined an organization that expresses its values explicitly. Many organizations in both public and private sector choose to express the values that the organization would like to be associated with. What is rarely clear is what these values mean for the employee. It is against this background that the purpose of the study took its shape. The purpose of this study is to investigate which function the organization’s explicit values fill in the everyday work. The authors of this study have conducted six interviews with employees in an organization that has made their values public. One of the results from the interviews shows that the organizational values stand for what the organization wants to be associated with. Employees are expected to use the values as a guide in the everyday work and the organization's surroundings can see the values as a guide in terms of expectations for their meeting with the organization. One of the study findings therefore prove that the most important feature of the organizational values is represented as a control variable. Employees in the organization are shaped to adapt such behaviour that could be related to the organizational values. Keywords: Explicit values, control, organizational culture, interpretation Student thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesistexthttp://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:hh:diva-6019application/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccess
collection NDLTD
language Swedish
format Others
sources NDLTD
topic Explicita values
control
organizational culture
interpretation
Explicita värderingar
styrning
organisationskultur
tolkningar
SOCIAL SCIENCES
SAMHÄLLSVETENSKAP
spellingShingle Explicita values
control
organizational culture
interpretation
Explicita värderingar
styrning
organisationskultur
tolkningar
SOCIAL SCIENCES
SAMHÄLLSVETENSKAP
Sävås, Lars
Hesslegård, Gustaf
Explicita organisationsvärderingar - ett skyltfönster eller en vägledning : En kvalitativ studie av en organisations explicita värderingar
description I denna studie studeras en organisation som förmedlar sina värderingar explicit.Många organisationer inom såväl privat som offentlig sektor väljer offentliggöra vilka värderingar som präglar organisationens arbete. Vad som sällan framgår är vad dessa värderingar innebär för den anställde. Det är mot denna bakgrund som studiens syfte arbetats fram. Studiens syfte är att undersöka vilken funktion organisationens explicita värderingar fyller i det vardagliga arbetet. I studien har sex intervjuer genomförts med anställda inom en organisation som gjort sina värderingar publika. Ett av resultaten från intervjuerna visade att organisationens explicita värderingar utgör de värden organisationen vill bli förknippad med. De anställda förväntas använda sig av värderingarna som en vägledning i arbetet och organisationens omvärld kan se värderingarna som en guide vad gäller förväntningar på mötet med organisationen. En av studiens slutsatser visar därmed att den kanske viktigaste funktionen värderingarna utgör är av en styrande karaktär. Anställda formas till att anta ett sådant beteende som kan härledas till värderingarna. Nyckelord: Explicita värderingar, styrning, organisationskultur, tolkningar === This study examined an organization that expresses its values explicitly. Many organizations in both public and private sector choose to express the values that the organization would like to be associated with. What is rarely clear is what these values mean for the employee. It is against this background that the purpose of the study took its shape. The purpose of this study is to investigate which function the organization’s explicit values fill in the everyday work. The authors of this study have conducted six interviews with employees in an organization that has made their values public. One of the results from the interviews shows that the organizational values stand for what the organization wants to be associated with. Employees are expected to use the values as a guide in the everyday work and the organization's surroundings can see the values as a guide in terms of expectations for their meeting with the organization. One of the study findings therefore prove that the most important feature of the organizational values is represented as a control variable. Employees in the organization are shaped to adapt such behaviour that could be related to the organizational values. Keywords: Explicit values, control, organizational culture, interpretation
author Sävås, Lars
Hesslegård, Gustaf
author_facet Sävås, Lars
Hesslegård, Gustaf
author_sort Sävås, Lars
title Explicita organisationsvärderingar - ett skyltfönster eller en vägledning : En kvalitativ studie av en organisations explicita värderingar
title_short Explicita organisationsvärderingar - ett skyltfönster eller en vägledning : En kvalitativ studie av en organisations explicita värderingar
title_full Explicita organisationsvärderingar - ett skyltfönster eller en vägledning : En kvalitativ studie av en organisations explicita värderingar
title_fullStr Explicita organisationsvärderingar - ett skyltfönster eller en vägledning : En kvalitativ studie av en organisations explicita värderingar
title_full_unstemmed Explicita organisationsvärderingar - ett skyltfönster eller en vägledning : En kvalitativ studie av en organisations explicita värderingar
title_sort explicita organisationsvärderingar - ett skyltfönster eller en vägledning : en kvalitativ studie av en organisations explicita värderingar
publisher Högskolan i Halmstad, Sektionen för hälsa och samhälle (HOS)
publishDate 2010
url http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:hh:diva-6019
work_keys_str_mv AT savaslars explicitaorganisationsvarderingarettskyltfonsterellerenvagledningenkvalitativstudieavenorganisationsexplicitavarderingar
AT hesslegardgustaf explicitaorganisationsvarderingarettskyltfonsterellerenvagledningenkvalitativstudieavenorganisationsexplicitavarderingar
_version_ 1716520682708271104