Belöningssystem under ekonomiska kriser : En kvalitativ studie av belöningssystem för platschefer vid svenska byggföretag

• Main Authors: Ismajli, Arber, Dobreva, Gentrit
• Format: Others
• Language: Swedish
• Published: Högskolan i Halmstad 2021
• Subjects: Business Administration; Företagsekonomi
• Online Access: http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:hh:diva-45611

Titel: Belöningssystem under ekonomiska kriser - en kvalitativ studie av belöningssystem för platschefer vid svenska byggföretag. Författare: Arber Ismajli och Gentrit Dobreva. Handledare: Urban Österlund. Syfte: Syftet med denna uppsats är att beskriva och förklara vilken effekt belöningssystemen har på platschefers arbetsmotivation under ekonomiska kriser. Teoretisk referensram: Den teoretiska referensramen innefattar ämnesområden som berör belöningssystem, motivation, motivation under ekonomiska kriser samt diverse motivationsteorier. Den teoretiska referensramen presenterar egenproducerade modeller som tydliggör teorins innehåll. Teorikapitlet avslutas med en sammanfattning för den teoretiska referensramen och fungerar som en sammanknytning av kapitlet för tydligare förståelse av innehållet. Metod: Denna studie grundar sig i en kvalitativ studie där genomförandet av intervjuer har skett med totalt tio respondenter från byggarbetsmarknaden i Sverige där dessa byggföretag representerar medelstora och stora företag. Slutsats: Byggföretagens syfte med utformningen och implementerandet av belöningssystem är det ingen skillnad på. Samtliga byggföretag vill motivera och erhålla den bästa personalen i sitt företag. Huruvida det aktuella belöningssystemet anses vara effektivt för platschefer eller ej beror på den enskilde individen, vad denne motiveras av och dennes livserfarenheter samt personliga preferenser. Under ekonomiska kriser tenderar platschefer i större utsträckning däremot att motiveras av monetära belöningar i form av lön på grund av osäkra ekonomiska tider. Under ekonomiska kriser tenderar medelstora byggföretag i större utsträckning att tillämpa icke monetära belöningar, medan stora byggföretag tillämpar monetära belöningar i större utsträckning. === Title: Reward system during economic crises - a qualitative study of reward systems for site managers at Swedish construction companies. Authors: Arber Ismajli and Gentrit Dobreva. Supervisor: Urban Österlund. Purpose: The purpose of this report is to describe and explain the effect of reward systems on site managers’ work motivation during economic crises. Theoretical frame of reference: The theoretical frame of reference includes subject areas that concern reward systems, motivation, motivation during economic crises and various motivation theories. The theoretical frame of reference presents self-produced models that clarify the content of the theory. The theory chapter concludes with a summary of the theoretical frame of reference and serves as an interconnection of the chapter for a clearer understanding of the content. Method: This study is based on a qualitative study where the conduct of interviews has taken place with a total of ten respondents from the construction market in Sweden where these construction companies represent medium-sized and large companies. Conclusion: The purpose of construction companies with the design and implementation of reward systems is no different. All construction companies want to motivate and obtain the best staff in their company. Whether or not the current reward system is considered effective for site managers depends on the individual, what motivates him or her and his or her life experiences as well as personal preferences. During economic crises, on the other hand, site managers tend to be motivated to a greater extent by monetary rewards in the form of salaries due to uncertain economic times. During economic crises, medium-sized construction companies tend to apply non-monetary rewards to a greater extent, while large construction companies apply monetary rewards to a greater extent.