Vikten av att fatta rätt beslut

• Main Author: Oscar Holmberg, Tobias Lundell
• Format: Others
• Language: Swedish
• Published: Högskolan i Halmstad, Sektionen för ekonomi och teknik (SET) 2011
• Subjects: Venture capital; due diligence; human capital; social capital; Business studies; Företagsekonomi
• Online Access: http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:hh:diva-15294

Under 2010 var nästan var tredje VC investering i Sverige riktat till Life Sciences.Life Sciences är en bransch som täcker områdena bioteknik, medicinteknik, medicin och sjukvård. Branschen kännetecknas av att företagen arbetar mycket utifrån framtida förväntningar och ej framställda produkter. Därför är det viktigt för VC företagen som agerar inom Life Sciences att kunna identifiera den potential och de problem som kommer med en investering. För att bekräfta potentialen och problemen genomförs en due diligence. Due diligence är till för att finna styrkor och svagheter. Det är de anställda på VC företagens uppgift att genomföra due diligence vilket innebär att det är viktigt att inneha anställda med den rätta kompetensen. Denna studie syftar till att undersöka hur anställda kan påverka due diligence.    Utgångspunkten för studien är att beskriva hur due diligence genomförs av VC företag som investerar inom Life Sciences. Den ska även förklara hur de anställda kan påverka denna process. För att kunna genomföra det har vi arbetat genom tre olika delar av due diligence. Dessa är kommersiell, finansiell och juridisk. Varje del har sitt fokus men är av samma betydelse för att få fram ett samlat värde. Tidigare forskning har identifierat att utbildning, erfarenhet och nätverk är viktiga egenskaper för anställda som ska utvärdera ett investeringsobjekt. Utifrån det har vi samlat på oss teorier för att kunna identifiera vilken påverkan anställda kan ha på due diligence genom dessa egenskaper.   Studien har utarbetats ifrån det kvalitativa synsättet. Eftersom att forskningen inom Venture capital relaterat till Life Sciences är knapp finns det få studier att luta sig emot. För att kunna fånga hur due diligence genomförs och hur de anställda påverkar anser vi att den kvalitativa metoden är att föredra framför den kvantitativa. Vi har intervjuat personer som har en aktiv roll och ett stort ansvar i due diligence. Vi har låtit respondenterna svara för företagen som helhet.   I slutsatsen kommer vi fram till att oberoende vilken sammansättning av anställda VC företagen har genomförs due diligence mycket likartat. Det är tydligt att anställda kan påverka due diligence och då framförallt i den kommersiella genom egenskaperna utbildning och erfarenhet.