Att sluta cirkeln : en implementering av den cirkulära modellen som verktyg för den hållbara designern
Syfte: Den här uppsatsen handlar om hållbarhet i förhållande till ett modeföretags produktrelaterade processer. Fokus har varit att studera och analysera designprocessens inverkan på en produkts hållbarhetsnivå – hur den här processen och dess beslut påverkar de övriga stegen i den textila värdekedj...
Main Authors: | , |
---|---|
Format: | Others |
Language: | Swedish |
Published: |
Högskolan i Borås, Akademin för textil, teknik och ekonomi
2016
|
Subjects: | |
Online Access: | http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:hb:diva-10245 |
id |
ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-hb-10245 |
---|---|
record_format |
oai_dc |
spelling |
ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-hb-102452016-08-04T06:01:28ZAtt sluta cirkeln : en implementering av den cirkulära modellen som verktyg för den hållbara designernsweDitlevsen, LinnNemell, JuliaHögskolan i Borås, Akademin för textil, teknik och ekonomiHögskolan i Borås, Akademin för textil, teknik och ekonomi2016Cirkulär ekonomihållbarhetorganisatoriskt lärandeorganisationskulturtextila värdekedjandesignverktygvagga till vaggaLCASyfte: Den här uppsatsen handlar om hållbarhet i förhållande till ett modeföretags produktrelaterade processer. Fokus har varit att studera och analysera designprocessens inverkan på en produkts hållbarhetsnivå – hur den här processen och dess beslut påverkar de övriga stegen i den textila värdekedjan. Syftet är att utveckla ett designverktyg som ökar kunskap, ger stöd för att sluta det textila kretsloppet och skapa hållbara produkter. Metod: Studien är baserad på en kvalitativ metod med fallstudie. Empirin samlades in genom semistrukturerade intervjuer i kombination med undersökning av företagsinformation på ett svenskt modeföretag. Analys: Det teoretiska ramverket utvecklades genom en litteraturgenomgång och baseras på cirkulär ekonomi och organisatoriskt lärande. Resultatet analyserades efter ramverket: livslängd och användarvänlighet, stänga kretsloppet, vision, policy och kommunikation och kunskap. Slutsats: Bristen på kunskap, förkommandet av subgrupper och kunskapsförflyttning i organisationen påverkar förutsättningarna för att kunna sluta cirkeln. Idag är dessutom infrastuktur och teknik ett hinder för en fullständig implementering av den cirkulära modellen. Företaget behöver skapa en tydlig och gemensam definition av hållbarhet och alla individer behöver involveras i arbetet kring hållbarhet i organisationen. Student thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesistexthttp://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:hb:diva-10245application/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccess |
collection |
NDLTD |
language |
Swedish |
format |
Others
|
sources |
NDLTD |
topic |
Cirkulär ekonomi hållbarhet organisatoriskt lärande organisationskultur textila värdekedjan designverktyg vagga till vagga LCA |
spellingShingle |
Cirkulär ekonomi hållbarhet organisatoriskt lärande organisationskultur textila värdekedjan designverktyg vagga till vagga LCA Ditlevsen, Linn Nemell, Julia Att sluta cirkeln : en implementering av den cirkulära modellen som verktyg för den hållbara designern |
description |
Syfte: Den här uppsatsen handlar om hållbarhet i förhållande till ett modeföretags produktrelaterade processer. Fokus har varit att studera och analysera designprocessens inverkan på en produkts hållbarhetsnivå – hur den här processen och dess beslut påverkar de övriga stegen i den textila värdekedjan. Syftet är att utveckla ett designverktyg som ökar kunskap, ger stöd för att sluta det textila kretsloppet och skapa hållbara produkter. Metod: Studien är baserad på en kvalitativ metod med fallstudie. Empirin samlades in genom semistrukturerade intervjuer i kombination med undersökning av företagsinformation på ett svenskt modeföretag. Analys: Det teoretiska ramverket utvecklades genom en litteraturgenomgång och baseras på cirkulär ekonomi och organisatoriskt lärande. Resultatet analyserades efter ramverket: livslängd och användarvänlighet, stänga kretsloppet, vision, policy och kommunikation och kunskap. Slutsats: Bristen på kunskap, förkommandet av subgrupper och kunskapsförflyttning i organisationen påverkar förutsättningarna för att kunna sluta cirkeln. Idag är dessutom infrastuktur och teknik ett hinder för en fullständig implementering av den cirkulära modellen. Företaget behöver skapa en tydlig och gemensam definition av hållbarhet och alla individer behöver involveras i arbetet kring hållbarhet i organisationen. |
author |
Ditlevsen, Linn Nemell, Julia |
author_facet |
Ditlevsen, Linn Nemell, Julia |
author_sort |
Ditlevsen, Linn |
title |
Att sluta cirkeln : en implementering av den cirkulära modellen som verktyg för den hållbara designern |
title_short |
Att sluta cirkeln : en implementering av den cirkulära modellen som verktyg för den hållbara designern |
title_full |
Att sluta cirkeln : en implementering av den cirkulära modellen som verktyg för den hållbara designern |
title_fullStr |
Att sluta cirkeln : en implementering av den cirkulära modellen som verktyg för den hållbara designern |
title_full_unstemmed |
Att sluta cirkeln : en implementering av den cirkulära modellen som verktyg för den hållbara designern |
title_sort |
att sluta cirkeln : en implementering av den cirkulära modellen som verktyg för den hållbara designern |
publisher |
Högskolan i Borås, Akademin för textil, teknik och ekonomi |
publishDate |
2016 |
url |
http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:hb:diva-10245 |
work_keys_str_mv |
AT ditlevsenlinn attslutacirkelnenimplementeringavdencirkularamodellensomverktygfordenhallbaradesignern AT nemelljulia attslutacirkelnenimplementeringavdencirkularamodellensomverktygfordenhallbaradesignern |
_version_ |
1718373218307276800 |