Förbättrad projektstruktur : Sweco Industry

Denna rapport handlar om hur en förbättring av projektstrukturen kan genomföras på Sweco Industry som är en del av Sweco AB. Sweco Industry är involverade i stora och många projekt och är i behov av en gemensam samt organiserad strukturmodell. För att undersöka material som finns att tillhandahålla...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Annerstedt, Cecilia, Annerstedt, Louise
Format: Others
Language:Swedish
Published: Högskolan i Borås, Akademin för textil, teknik och ekonomi 2016
Subjects:
Online Access:http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:hb:diva-10208
id ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-hb-10208
record_format oai_dc
spelling ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-hb-102082016-08-05T05:06:25ZFörbättrad projektstruktur : Sweco IndustrysweAnnerstedt, CeciliaAnnerstedt, LouiseHögskolan i Borås, Akademin för textil, teknik och ekonomiHögskolan i Borås, Akademin för textil, teknik och ekonomi2016ProjektstrukturGreen fieldCentrallagerProjektledningDenna rapport handlar om hur en förbättring av projektstrukturen kan genomföras på Sweco Industry som är en del av Sweco AB. Sweco Industry är involverade i stora och många projekt och är i behov av en gemensam samt organiserad strukturmodell. För att undersöka material som finns att tillhandahålla i dagsläget söktes det efter befintliga styrdokument och intervjuer med personalen gjordes. Rapporten beskriver också hur ett referensprojekt användes som stöd för att fördjupa kunskapen om hur ett projekt genomförs. Referensprojektet genomfördes med hjälp av intervjuer som baserades på Sweco Logistics (som är en del av Sweco Industry) nuvarande strukturmodell, Lakanet, där hela processen från initiering av projektet till avslut följdes. Syftet med arbetet är att försöka identifiera eventuella brister i Sweco Logistics nuvarande strukturmodell och vad som bör förbättras. Särskilt fokus läggs på hur projektarbetet på Rustas centrallager har genomförts. Avsikten är även att ta reda på vad för material i form av styrdokument som används idag på Sweco Industry gällande projekt. Tidigt i undersökningen kunde det konstateras att det finns en förbättringspotential i hur Swecos medarbetare följer en gemensam strukturmodell. Det finns exempel där personalen har lågt medvetande om Lakanets existens vilket försvårade undersökningen, men med kontinuerliga styrgruppsmöten tydliggjordes frågetecken och intressanta observationer gjordes. Emellertid kunde det konstateras att Sweco Industry lyckas väldigt bra i projekt som de tar sig an, och det för att många av medarbetarna har sedan tidigare stor erfarenhet av att arbeta i projekt. Denna kunskap måste Sweco Industry belysa, ta vara på och använda för att utbilda framtida projektledare. Under tiden som examensarbetet pågick startades ett arbete med en ny version av strukturmodellen där examensarbetarna var högst delaktiga i utformningen då de både muntligt samt skriftligt givit förslag till hur materialet kan tänkas se ut. Student thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesistexthttp://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:hb:diva-10208application/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccess
collection NDLTD
language Swedish
format Others
sources NDLTD
topic Projektstruktur
Green field
Centrallager
Projektledning
spellingShingle Projektstruktur
Green field
Centrallager
Projektledning
Annerstedt, Cecilia
Annerstedt, Louise
Förbättrad projektstruktur : Sweco Industry
description Denna rapport handlar om hur en förbättring av projektstrukturen kan genomföras på Sweco Industry som är en del av Sweco AB. Sweco Industry är involverade i stora och många projekt och är i behov av en gemensam samt organiserad strukturmodell. För att undersöka material som finns att tillhandahålla i dagsläget söktes det efter befintliga styrdokument och intervjuer med personalen gjordes. Rapporten beskriver också hur ett referensprojekt användes som stöd för att fördjupa kunskapen om hur ett projekt genomförs. Referensprojektet genomfördes med hjälp av intervjuer som baserades på Sweco Logistics (som är en del av Sweco Industry) nuvarande strukturmodell, Lakanet, där hela processen från initiering av projektet till avslut följdes. Syftet med arbetet är att försöka identifiera eventuella brister i Sweco Logistics nuvarande strukturmodell och vad som bör förbättras. Särskilt fokus läggs på hur projektarbetet på Rustas centrallager har genomförts. Avsikten är även att ta reda på vad för material i form av styrdokument som används idag på Sweco Industry gällande projekt. Tidigt i undersökningen kunde det konstateras att det finns en förbättringspotential i hur Swecos medarbetare följer en gemensam strukturmodell. Det finns exempel där personalen har lågt medvetande om Lakanets existens vilket försvårade undersökningen, men med kontinuerliga styrgruppsmöten tydliggjordes frågetecken och intressanta observationer gjordes. Emellertid kunde det konstateras att Sweco Industry lyckas väldigt bra i projekt som de tar sig an, och det för att många av medarbetarna har sedan tidigare stor erfarenhet av att arbeta i projekt. Denna kunskap måste Sweco Industry belysa, ta vara på och använda för att utbilda framtida projektledare. Under tiden som examensarbetet pågick startades ett arbete med en ny version av strukturmodellen där examensarbetarna var högst delaktiga i utformningen då de både muntligt samt skriftligt givit förslag till hur materialet kan tänkas se ut.
author Annerstedt, Cecilia
Annerstedt, Louise
author_facet Annerstedt, Cecilia
Annerstedt, Louise
author_sort Annerstedt, Cecilia
title Förbättrad projektstruktur : Sweco Industry
title_short Förbättrad projektstruktur : Sweco Industry
title_full Förbättrad projektstruktur : Sweco Industry
title_fullStr Förbättrad projektstruktur : Sweco Industry
title_full_unstemmed Förbättrad projektstruktur : Sweco Industry
title_sort förbättrad projektstruktur : sweco industry
publisher Högskolan i Borås, Akademin för textil, teknik och ekonomi
publishDate 2016
url http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:hb:diva-10208
work_keys_str_mv AT annerstedtcecilia forbattradprojektstrukturswecoindustry
AT annerstedtlouise forbattradprojektstrukturswecoindustry
_version_ 1718374096766500864