Att förändra förändringen, att leda till leda : en kritisk analys av Försvarsmaktens strategiska förändringsarbete av ledningsstrukturen
Syftet med uppsatsen var att analysera Försvarsmaktens (FM) organisatoriska förmåga att skapa förutsättningar för attgenomföra och implementera strategiskt förändringsarbete av sin ledningsorganisation. I arbetet med att analysera FMförmåga i detta avseende har förändringsprocesserna Ledningsorganis...
Main Author: | Sundström, Jerker |
---|---|
Format: | Others |
Language: | Swedish |
Published: |
Försvarshögskolan
2004
|
Subjects: | |
Online Access: | http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:fhs:diva-1732 |
Similar Items
-
En resultatanalys av Försvarsmaktens förbandsproduktion och framtida operativa förmågor : gynnar resultatet av förändringen inom Försvarsmaktens förbandsproduktion perspektivplanens krav på framtida operativa kompetenskrav?
by: Johansson, Håkan
Published: (2005) -
Är FMQ-projektet ett framgångsrikt exempel på ett organisatoriskt förändringsarbete?
by: Ek, Lennart
Published: (2005) -
Organisationsutveckling av Försvarsmaktens ledningsorganisation
by: Nordström, Magnus
Published: (2002) -
Ledning av insatsverksamhet inom Försvarsmakten och den kommunala Räddningstjänsten - en jämförelse
by: Fagerholm, Tony
Published: (2004) -
Uppdragstaktik : att leva som vi lär
by: Swaan Wrede, Laura
Published: (2005)