Makten att sätta agendan : En studie kring övergången till ett frivilligt personalförsörjningssystem i Försvarsmakten
Denna studie omfattar en teoretisk studie med syftet att förstå och förklara hur det historiska beslutet att ‖avskaffa‖ värnplikten blev möjligt. Studien har visat att Försvarsmakten har varit den aktör som har haft störst makt att påverka agendan. Studien visar att beslutet är fattat på oklara ing...
Main Author: | |
---|---|
Format: | Others |
Language: | Swedish |
Published: |
Försvarshögskolan
2011
|
Subjects: | |
Online Access: | http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:fhs:diva-1174 |
Summary: | Denna studie omfattar en teoretisk studie med syftet att förstå och förklara hur det historiska beslutet att ‖avskaffa‖ värnplikten blev möjligt. Studien har visat att Försvarsmakten har varit den aktör som har haft störst makt att påverka agendan. Studien visar att beslutet är fattat på oklara ingångsvärden och där det varit viktigare att fatta beslut än att avvakta förtydligande av ingångsvärdena. |
---|