Hur stödjer svensk planerings- och ledningsmetod Förvarsmaktens ambition att tillämpa flexibilitet?

Flexibilitet har varit ett återkommande begrepp inom Försvarsmakten och har haft olika betydelser beroende på i vilken kontext begreppet använts. I den nyligen utgivna doktrinen för gemensamma operationer 2020 utgör flexibilitet en del av svensk operationskonst. I doktrinen uttrycks att flexibilitet...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Svantesson, Max
Format: Others
Language:Swedish
Published: Försvarshögskolan 2021
Subjects:
Online Access:http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:fhs:diva-10081
id ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-fhs-10081
record_format oai_dc
spelling ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-fhs-100812021-06-30T05:24:12ZHur stödjer svensk planerings- och ledningsmetod Förvarsmaktens ambition att tillämpa flexibilitet?sweSvantesson, MaxFörsvarshögskolan2021flexibilitetoperationskonstdoktrinplaneringsprocessföränderlighetkulturOther Social Sciences not elsewhere specifiedÖvrig annan samhällsvetenskapFlexibilitet har varit ett återkommande begrepp inom Försvarsmakten och har haft olika betydelser beroende på i vilken kontext begreppet använts. I den nyligen utgivna doktrinen för gemensamma operationer 2020 utgör flexibilitet en del av svensk operationskonst. I doktrinen uttrycks att flexibilitet löser Försvarsmaktens problematik avseende osäkerhet och överraskning. Teorin bakom flexibilitet är tydligt inspirerad av den israeliska brigadgeneralen Meir Finkels teori som presenterar ett koncept för att hantera denna problematik.   Denna studie undersöker om – och i så fall hur – Svensk planerings- och ledningsmetod 2017 skapar förutsättningar för Försvarsmakten att konceptuellt tillämpa flexibilitet som en del av svensk operationskonst. Studien tar en teorikonsumerande ansats där den teoretiska spännvidden av Finkels teori utökas genom att applicera teorier om militär planering. Med hjälp av dessa teorier utvecklas en teoretisk modell kring militär flexibilitet i syfte att utveckla den konceptuella förståelsen för begreppet flexibilitet. Vidare utgör modellen en grund för att undersöka i vilken utsträckning Försvarsmaktens planerings- och ledningsmetod kan operationalisera flexibilitet på operativ nivå. Resultatet visar att Svensk planerings- och ledningsmetod 2017 i varierande grad stödjer Försvarsmaktens ambition att konceptuellt tillämpa flexibilitet. Tillämpningsgraden av flexibilitet varierar i planeringsprocessens olika faser och styr till del planeringsgruppen i valet av operationsdesign, centraliserad och decentraliserad ledning, linjärt och icke-linjärt tänkande samt synen på komplexa och komplicerade militära problem. Student thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesistexthttp://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:fhs:diva-10081application/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccess
collection NDLTD
language Swedish
format Others
sources NDLTD
topic flexibilitet
operationskonst
doktrin
planeringsprocess
föränderlighet
kultur
Other Social Sciences not elsewhere specified
Övrig annan samhällsvetenskap
spellingShingle flexibilitet
operationskonst
doktrin
planeringsprocess
föränderlighet
kultur
Other Social Sciences not elsewhere specified
Övrig annan samhällsvetenskap
Svantesson, Max
Hur stödjer svensk planerings- och ledningsmetod Förvarsmaktens ambition att tillämpa flexibilitet?
description Flexibilitet har varit ett återkommande begrepp inom Försvarsmakten och har haft olika betydelser beroende på i vilken kontext begreppet använts. I den nyligen utgivna doktrinen för gemensamma operationer 2020 utgör flexibilitet en del av svensk operationskonst. I doktrinen uttrycks att flexibilitet löser Försvarsmaktens problematik avseende osäkerhet och överraskning. Teorin bakom flexibilitet är tydligt inspirerad av den israeliska brigadgeneralen Meir Finkels teori som presenterar ett koncept för att hantera denna problematik.   Denna studie undersöker om – och i så fall hur – Svensk planerings- och ledningsmetod 2017 skapar förutsättningar för Försvarsmakten att konceptuellt tillämpa flexibilitet som en del av svensk operationskonst. Studien tar en teorikonsumerande ansats där den teoretiska spännvidden av Finkels teori utökas genom att applicera teorier om militär planering. Med hjälp av dessa teorier utvecklas en teoretisk modell kring militär flexibilitet i syfte att utveckla den konceptuella förståelsen för begreppet flexibilitet. Vidare utgör modellen en grund för att undersöka i vilken utsträckning Försvarsmaktens planerings- och ledningsmetod kan operationalisera flexibilitet på operativ nivå. Resultatet visar att Svensk planerings- och ledningsmetod 2017 i varierande grad stödjer Försvarsmaktens ambition att konceptuellt tillämpa flexibilitet. Tillämpningsgraden av flexibilitet varierar i planeringsprocessens olika faser och styr till del planeringsgruppen i valet av operationsdesign, centraliserad och decentraliserad ledning, linjärt och icke-linjärt tänkande samt synen på komplexa och komplicerade militära problem.
author Svantesson, Max
author_facet Svantesson, Max
author_sort Svantesson, Max
title Hur stödjer svensk planerings- och ledningsmetod Förvarsmaktens ambition att tillämpa flexibilitet?
title_short Hur stödjer svensk planerings- och ledningsmetod Förvarsmaktens ambition att tillämpa flexibilitet?
title_full Hur stödjer svensk planerings- och ledningsmetod Förvarsmaktens ambition att tillämpa flexibilitet?
title_fullStr Hur stödjer svensk planerings- och ledningsmetod Förvarsmaktens ambition att tillämpa flexibilitet?
title_full_unstemmed Hur stödjer svensk planerings- och ledningsmetod Förvarsmaktens ambition att tillämpa flexibilitet?
title_sort hur stödjer svensk planerings- och ledningsmetod förvarsmaktens ambition att tillämpa flexibilitet?
publisher Försvarshögskolan
publishDate 2021
url http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:fhs:diva-10081
work_keys_str_mv AT svantessonmax hurstodjersvenskplaneringsochledningsmetodforvarsmaktensambitionatttillampaflexibilitet
_version_ 1719414792716812288