Styrelsers utmärkande egenskaper : Ur ett jämställdhetsperspektiv

• Main Authors: Ahmed Hawez, Helin, Roos, Moa
• Format: Others
• Language: Swedish
• Published: Högskolan Dalarna, Institutionen för kultur och samhälle 2021
• Subjects: Board structure; equality; women; Styrelser; kvinnor; jämställdhet; egenskaper; Business Administration; Företagsekonomi
• Online Access: http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:du-37589

Syfte Studien handlar om att undersöka hur olika styrelsesammansättningar arbetar med könsfördelning och jämställdhet samt hur man kan öka kvinnlig representation i styrelsesammanhang. Metod Kvalitativ metodansats med semistrukturerade intervjuer, som analyseras med tematisk analys. Urvalet består av ett strategiskt urval av styrelsemedlemmar. Teori Teoriavsnittet bygger på tidigare forskning inom ämnesområdet. Det utgörs även av tidigare teorier och information kring kvinnors representation i styrelser. Empiri Empiriavsnittet utgörs av studiens insamlade data, i form av semistrukturerade intervjuer. Där manliga ochkvinnliga styrelsemedlemmar intervjuats. Diskussion I analysen och diskussionen så sammanfattas hela studien och mäter studiens syfte samt frågeställning till den empiriska datan. === Purpose The purpose with this study is to find the boarders characteristics attributes from a gender perspective. This study is about investigating and finding how different boarders operate with distribution in terms of gender, but also finding what kind of experiences the boarders have in equality. Methodology A qualitative approach has been used with semistructured interviews. The main data consists of five interviews with different respondents who have alot of experiences of board work. Theoretical Perspectives The theory part contains economic theories that are relevant based on the study’s purpose and question formulations. The theory section also includes the applicable concepts. Empirical Foundation The study’s empirical information is based on interviews. The collected data contains semistructured interviews with five board members. These five board members tell their own experience of board structure. Discussion The discussion part contains the authors thoughts about board work and equality that interlock with relevant theories and concepts.