Designen av balanserat styrkort- En studie om en privat organisation som finansieras av offentliga medel

Titel: Designen av balanserat styrkort – En studie om en privat organisation som finansieras av offentliga medel. Författare: Håkan Strauss och Markus Rasmussen Handledare: Anders Wrenne Institution: Managementhögskolan – Blekinge Tekniska Högskola Kurs: Kandidatuppsats i företagsekonomi, 15 ho...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Strauss, Håkan, Rasmussen, Markus
Format: Others
Language:Swedish
Published: Blekinge Tekniska Högskola, Institutionen för industriell ekonomi 2016
Subjects:
Online Access:http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:bth-12709
Description
Summary:Titel: Designen av balanserat styrkort – En studie om en privat organisation som finansieras av offentliga medel. Författare: Håkan Strauss och Markus Rasmussen Handledare: Anders Wrenne Institution: Managementhögskolan – Blekinge Tekniska Högskola Kurs: Kandidatuppsats i företagsekonomi, 15 högskolepoäng Syfte: Den här studien avser att bidra med kunskap om hur en organisations ägarstruktur och finansieringsstruktur påverkar designen av balanserat styrkort. Metod: Studien använder sig av en deduktiv ansats utifrån befintliga modeller och teorier. Det empiriska materialet samlas in genom en kvalitativ arbetsmetod via den undersökta organisationens årsredovisning, hemsida och intervju. Slutsats: Studien pekar på att den undersökta organisationens design av balanserat styrkort påverkas till största del av dess ägarstruktur. Finansieringsformen påverkar till viss del genom dess ersättningsform.  === Title: The design of the Balanced Scorecard - A study of a private organization financed by public funds. Authors: Håkan Strauss and Markus Rasmussen Supervisor: Anders Wrenne Department: School of Management, Blekinge Institute of Technology Course: Bachelor ́s thesis in Business Administration Purpose: This study intends to contribute knowledge about how an organization's ownership structure and financing structure affects the design of the Balanced Scorecard. Method: The study uses a deductive approach based on existing models and theories. The empirical data gathered through a qualitative method of working through the examined organization's annual report, website and interview. Conclusions: The study indicates that the examined organization design of the balanced scorecard is influenced largely by its ownership structure. Financing structure affect to some extent by its form of compensation.