| Summary: | TESIS PARA OPTAR AL GRADO DE MAGÍSTER EN ADMINISTRACIÓN === Castillo Gavia, Héctor Hernán, [Parte I],
González Araya, Claudio Andrés, [Parte II] === Servicio Integral 3R’s se ha creado bajo una propuesta de valor que está orientada a la gestión
de residuos reciclables. Nuestra empresa ofrece diferentes servicios que van dirigidos a
establecer el concepto de “Cadena Productiva Sustentable”. Nuestro modelo de negocios esta
enfocado a ofrecer servicios de retiro de residuos, transporte y pretratamiento de estos, los cuales
aseguramos la entrega trazable a empresas recicladoras. Con esto se busca promover a un
cambio de hábito en las personas y en la sociedad con enfoque hacia nuestros clientes,
impulsando el reciclaje y valorización para insertarlos nuevamente dentro del ciclo productivo de
manera sustentable.
En Chile, el concepto del reciclaje está desarrollado de manera muy incipiente, datos como que
sólo un 10%1 de todos los residuos que se generan actualmente son reciclados, es prueba de
ello. De acuerdo a esta realidad, es que se genera un potencial negocio a explotar, ya que en un
futuro próximo estos niveles de reciclaje deben ir en aumento, ya que, la sociedad cada vez debe
responsabilizarse de la generación, su correcta disposición y más aún, aumentar el reciclaje para
evitar daños al medio ambiente.
La filosofía de Servicio Integral 3R’s centra su Core Business en la gestión de residuos en base
al concepto 3R’s: Reducir, Reutilizar, Reciclar. Las proyecciones iniciales contemplan el
establecimiento de la empresa en la II región de Chile, en III fases de escalamiento a 5 años, para
luego proyectamos aumentar nuestros clientes y servicios, a un horizonte de 15 años en V fases
de escalamiento, logrando generar un centro integral de residuos en la zona norte grande de
Chile.
En las fases iniciales y que son parte de este Plan de negocios, son 3, en donde los residuos
objetivos son papel, cartón, plástico y vidrio. Nuestros clientes serán edificios (departamentos),
condominios (casas) y establecimientos educacionales en las ciudades de Antofagasta y Calama.
Este mercado se ha valorizado en $1.178.846.494 pesos con un crecimiento del 6%. La
participación de mercado proyectada comienza en un 19% en el año 1, llegando al año 5 en un
56%. La evaluación económica del proyecto indica que es rentable, a un horizonte de 5 años el
VAN esperado en estado puro de $271.692.066 pesos, con una TIR de 31,8%.
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