Propuesta de globalización para empresa consultora especialista en minería
Autor no autoriza el acceso a texto completo de su documento hasta el 5/5/2021. === Magíster en Gestión y Dirección de Empresas === Chile es reconocido mundialmente por la minería, es parte importante de su cultura y del crecimiento económico del país en las últimas décadas. Es el líder mundial en l...
Main Author: | |
---|---|
Other Authors: | |
Language: | es |
Published: |
Universidad de Chile
2016
|
Subjects: | |
Online Access: | http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/140155 |
id |
ndltd-UCHILE-oai-repositorio.uchile.cl-2250-140155 |
---|---|
record_format |
oai_dc |
spelling |
ndltd-UCHILE-oai-repositorio.uchile.cl-2250-1401552017-05-03T05:33:36Z Propuesta de globalización para empresa consultora especialista en minería Guarín Ortiz, Duperly Zaviezo Schwartzman, Luis Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas Departamento de Ingeniería Industrial Esparza Carrasco, Daniel Burgos Rodríguez, Loreto Industria minera Consultores de empresas Estrategia del desarrollo Planificación estratégica Modelo Canvas Autor no autoriza el acceso a texto completo de su documento hasta el 5/5/2021. Magíster en Gestión y Dirección de Empresas Chile es reconocido mundialmente por la minería, es parte importante de su cultura y del crecimiento económico del país en las últimas décadas. Es el líder mundial en la producción de cobre con un 31% de participación y un 2%, 6% y 21% en producción de oro, plata y molibdeno, respectivamente. Tiene además, una participación del 30% de las reservas mundiales de cobre, 7% en oro, 15% en plata y 16% en molibdeno. Dado que la minería es el sector productivo más relevante de la economía chilena , se espera que siga siendo un factor clave en el desarrollo económico-social del país y genere beneficios aún mayores a los de años anteriores. Para lograrlo, la industria minera viene enfrentando desafíos en términos de productividad y competitividad en un mercado cada vez más globalizado y con los mejores estándares de seguridad y calidad. En este escenario, nace en el año 2000 la empresa consultora Mentez, con el propósito de ser un agente de cambio y brindar a la industria minera soluciones en diversas áreas que permitan mejorar la productividad y competitividad. Durante su trayectoria han desarrollado más de 900 proyectos para empresas nacionales y multinacionales asociadas a la minería. Mentez cuenta con oficinas en Santiago, Antofagasta y Brisbane, Australia. La empresa ofrece consultoría en áreas de salud y seguridad, investigación en minería, gestión de la información, gestión de personas, cambio organizacional, gestión de proyectos, servicios compartidos, desarrollo de proveedores, core mining, estrategia y excelencia de negocios. Estos proyectos son desarrollados por más de 80 profesionales altamente capacitados y comprometidos con cada cliente y sus necesidades. En el 2014 los socios de la compañía toman la decisión estratégica de globalizar Mentez con el propósito de alcanzar crecimiento y expansión. Actualmente, se encuentran en búsqueda de un modelo de negocio que considere competencias y capacidades internas, variables micro y macro del mercado y segmento objetivo, específicamente de países con potencial y desarrollo minero y estabilidad económica, política y legal, entre otros. Para Mentez, resultan atractivos los mercados de Estados Unidos, Canadá y Perú para iniciar la estrategia de globalización. Por lo tanto, en este estudio se define el modelo de negocio, la mejor vía de entrada a cada mercado y el análisis y caracterización de los tres países en busca de oportunidades y amenazas en cada uno. Además, se realiza un análisis interno de la organización en busca de fortalezas y debilidades que afecten el desempeño de la empresa y el propósito y ejecución de la expansión. 2016-08-22T15:12:28Z 2016-08-22T15:12:28Z 2016 Tesis http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/140155 es Universidad de Chile |
collection |
NDLTD |
language |
es |
sources |
NDLTD |
topic |
Industria minera Consultores de empresas Estrategia del desarrollo Planificación estratégica Modelo Canvas |
spellingShingle |
Industria minera Consultores de empresas Estrategia del desarrollo Planificación estratégica Modelo Canvas Guarín Ortiz, Duperly Propuesta de globalización para empresa consultora especialista en minería |
description |
Autor no autoriza el acceso a texto completo de su documento hasta el 5/5/2021. === Magíster en Gestión y Dirección de Empresas === Chile es reconocido mundialmente por la minería, es parte importante de su cultura y del crecimiento económico del país en las últimas décadas. Es el líder mundial en la producción de cobre con un 31% de participación y un 2%, 6% y 21% en producción de oro, plata y molibdeno, respectivamente. Tiene además, una participación del 30% de las reservas mundiales de cobre, 7% en oro, 15% en plata y 16% en molibdeno. Dado que la minería es el sector productivo más relevante de la economía chilena , se espera que siga siendo un factor clave en el desarrollo económico-social del país y genere beneficios aún mayores a los de años anteriores. Para lograrlo, la industria minera viene enfrentando desafíos en términos de productividad y competitividad en un mercado cada vez más globalizado y con los mejores estándares de seguridad y calidad.
En este escenario, nace en el año 2000 la empresa consultora Mentez, con el propósito de ser un agente de cambio y brindar a la industria minera soluciones en diversas áreas que permitan mejorar la productividad y competitividad. Durante su trayectoria han desarrollado más de 900 proyectos para empresas nacionales y multinacionales asociadas a la minería. Mentez cuenta con oficinas en Santiago, Antofagasta y Brisbane, Australia. La empresa ofrece consultoría en áreas de salud y seguridad, investigación en minería, gestión de la información, gestión de personas, cambio organizacional, gestión de proyectos, servicios compartidos, desarrollo de proveedores, core mining, estrategia y excelencia de negocios. Estos proyectos son desarrollados por más de 80 profesionales altamente capacitados y comprometidos con cada cliente y sus necesidades. En el 2014 los socios de la compañía toman la decisión estratégica de globalizar Mentez con el propósito de alcanzar crecimiento y expansión. Actualmente, se encuentran en búsqueda de un modelo de negocio que considere competencias y capacidades internas, variables micro y macro del mercado y segmento objetivo, específicamente de países con potencial y desarrollo minero y estabilidad económica, política y legal, entre otros.
Para Mentez, resultan atractivos los mercados de Estados Unidos, Canadá y Perú para iniciar la estrategia de globalización. Por lo tanto, en este estudio se define el modelo de negocio, la mejor vía de entrada a cada mercado y el análisis y caracterización de los tres países en busca de oportunidades y amenazas en cada uno. Además, se realiza un análisis interno de la organización en busca de fortalezas y debilidades que afecten el desempeño de la empresa y el propósito y ejecución de la expansión. |
author2 |
Zaviezo Schwartzman, Luis |
author_facet |
Zaviezo Schwartzman, Luis Guarín Ortiz, Duperly |
author |
Guarín Ortiz, Duperly |
author_sort |
Guarín Ortiz, Duperly |
title |
Propuesta de globalización para empresa consultora especialista en minería |
title_short |
Propuesta de globalización para empresa consultora especialista en minería |
title_full |
Propuesta de globalización para empresa consultora especialista en minería |
title_fullStr |
Propuesta de globalización para empresa consultora especialista en minería |
title_full_unstemmed |
Propuesta de globalización para empresa consultora especialista en minería |
title_sort |
propuesta de globalización para empresa consultora especialista en minería |
publisher |
Universidad de Chile |
publishDate |
2016 |
url |
http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/140155 |
work_keys_str_mv |
AT guarinortizduperly propuestadeglobalizacionparaempresaconsultoraespecialistaenmineria |
_version_ |
1718446287254192128 |