The Study of Business Transformation Strategy – A Case on TRIPOD Technology Corporation
碩士 === 國立臺灣科技大學 === 管理研究所 === 95 === 我國印刷電路板產業符合成熟期產業有較低營運成本、追求差異化和創新等特徵，與產業內有愈來愈多有經驗的購買者、競爭變得更強調價格與服務、增加產能與人力並無法帶來太大的獲利空間、功能性政策發生改變、國際競爭增加、產業獲利會在過度階段下降等趨勢。此一現象與國外學者所提出之成熟期產業之相關論述相符合，適用於解釋我國的印刷電路板產業。 印刷電路板產業在策略上大多採用錙銖必較的成本分析法則，企圖找出正確的成本並反映在定價上面，著重於生產與相關流程的創新、選擇好的客戶並積極拉攏舊客戶，轉戰海外市場尤其是中國大陸市場來競爭。 本研究以個案...
| Main Authors: | , |
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| Other Authors: | |
| Format: | Others |
| Language: | zh-TW |
| Published: |
2007
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| Online Access: | http://ndltd.ncl.edu.tw/handle/96b9sk |
| Summary: | 碩士 === 國立臺灣科技大學 === 管理研究所 === 95 === 我國印刷電路板產業符合成熟期產業有較低營運成本、追求差異化和創新等特徵，與產業內有愈來愈多有經驗的購買者、競爭變得更強調價格與服務、增加產能與人力並無法帶來太大的獲利空間、功能性政策發生改變、國際競爭增加、產業獲利會在過度階段下降等趨勢。此一現象與國外學者所提出之成熟期產業之相關論述相符合，適用於解釋我國的印刷電路板產業。
印刷電路板產業在策略上大多採用錙銖必較的成本分析法則，企圖找出正確的成本並反映在定價上面，著重於生產與相關流程的創新、選擇好的客戶並積極拉攏舊客戶，轉戰海外市場尤其是中國大陸市場來競爭。
本研究以個案研究法探討健鼎科技股份有限公司當初是如何從電子收銀機（POS）系統的製造廠商轉型為專業高階的全製程PCB廠，並經由製程技術開發，品質掌握、產能逐漸發揮，加上國際知名電子技術大廠如Modules、Samsung、環隆及倫飛等訂單陸續取得，使的最近五年度業績呈大幅成長，無論從營業收入或是EPS來看，在10年當中都有驚人長足發展。
本研究開始的動機為探討以下三點：
1. 健鼎公司如何在銷售過程中與業者深入了解得知，部份國內中小型PCB業者之弱勢，而發展自己優勢，使自己成為專業高階的PCB廠。
2. 健鼎成為專業高階PCB廠後，如何透過品質與成本控制管理、策略應用、及生產技術的不斷提升來增加競爭力。
3. 健鼎如何在全球佈局以保持不斷地成長。
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