亞杏醫學分子生物科技有限公司之成長策略規劃
碩士 === 國立清華大學 === 高階主管經營管理碩士在職專班 === 93 === This study is a case study of Asiamed Bioscience Inc. including the financial reports/statistics for the past three years, the interior analysis (including core competence, resource division, and business performance), the present domestic environment for...
Main Author: | 張來發 |
---|---|
Other Authors: | Bou-Wen Lin |
Format: | Others |
Language: | zh-TW |
Published: |
2005
|
Online Access: | http://ndltd.ncl.edu.tw/handle/85516519659256256220 |
Similar Items
-
台灣生物科技產業之產品行銷通路策略-以杏輝藥品公司為例
by: 林雯玉
Published: (2008) -
百略醫學科技股份有限公司:國際品牌、品牌策略個案研究
by: 羅綠楊 -
百略醫學科技股份有限公司:國際品牌、品牌策略個案研究
by: 羅綠楊 -
全新光電科技股份有限公司策略地圖之分析
by: 陳建良 -
生物醫學儀器放大器之設計
by: Zhang, Yi-Ren, et al.