La dynamique sociale et économique de la réingénierie des processus chez Desjardins : le cas de la caisse populaire de Mistassini
La réingénierie des processus est non recommandée dans une structure à paliers tripartites de même qu'au sein d'une organisation où les pouvoirs décisionnels sont décentralisés (hôpitaux, universités). Il serait beaucoup plus efficace de concevoir une réingénierie des processus différente...
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Others |
| Language: | fr |
| Published: |
1999
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| Subjects: | |
| Online Access: | http://constellation.uqac.ca/999/1/11962911.pdf |
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