La dynamique sociale et économique de la réingénierie des processus chez Desjardins : le cas de la caisse populaire de Mistassini

La réingénierie des processus est non recommandée dans une structure à paliers tripartites de même qu'au sein d'une organisation où les pouvoirs décisionnels sont décentralisés (hôpitaux, universités). Il serait beaucoup plus efficace de concevoir une réingénierie des processus différente...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Plourde, Lise
Format: Others
Language:fr
Published: 1999
Subjects:
Online Access:http://constellation.uqac.ca/999/1/11962911.pdf

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