Mitarbeiterbeurteilung
Inhalt: 1. Personalpolitische Ausgangslage 1.1 Mitarbeiterbeurteilung als Element der Personalführung 1.2 Personalbeurteilung und Managementdiagnostik 1.3 Verbreitung und Anwendung von Beurteilungssysteme 2. Beurteilungssysteme 2.1 Systemarten 2.2 Beurteilungsanlaß und Geltungsbereich 2.3 Beurt...
Main Author: | |
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Format: | Others |
Language: | German |
Published: |
Universität Potsdam
1992
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Subjects: | |
Online Access: | http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:517-opus-50595 http://opus.kobv.de/ubp/volltexte/2011/5059/ |
Summary: | Inhalt:
1. Personalpolitische Ausgangslage
1.1 Mitarbeiterbeurteilung als Element der Personalführung
1.2 Personalbeurteilung und Managementdiagnostik
1.3 Verbreitung und Anwendung von Beurteilungssysteme
2. Beurteilungssysteme
2.1 Systemarten
2.2 Beurteilungsanlaß und Geltungsbereich
2.3 Beurteilungskriterien
2.4 Beurteilungsstufen
2.5 Beurteilungsergebnis und Förderungsteil
2.6 Tendenzen der Systementwicklung
3. Beurteilungstechnik und Beurteilungshilfen
3.1 Beobachten
3.2 Beschreiben
3.3 Bewerten
3.4 Besprechen
3.5 Beurteilungsfehler
4. Einführung eines Beurteilungssystems
4.1 Initiierung
4.2 Planung und Entwicklung
4.3 Informationsphase
4.4 Erprobung
4.5 Endgültige Einführung
4.6 Auswertung und Betreuung
5. Beurteilungstraining
6. Zusammenfassung
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