Plan financiero empresarial para Cementos Pacasmayo S.A.A.
En el primer capítulo se analiza el sector cementero a nivel mundial y sus principales tendencias para dar un contexto global de éste, centrándose principalmente a nivel latinoamericano. De igual forma, se evalúan los principales factores que condicionan su desarrollo y los indicadores financiero...
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Other Authors: | |
Format: | Dissertation |
Language: | Spanish |
Published: |
Pontificia Universidad Católica del Perú
2017
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Online Access: | http://hdl.handle.net/20.500.12404/8239 |
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ndltd-PUCP-oai-tesis.pucp.edu.pe-20.500.12404-82392020-10-14T17:16:53Z Plan financiero empresarial para Cementos Pacasmayo S.A.A. Corzo Henríquez, Melissa Costa León Velarde, Gabriel Gonzales Acosta, Manuel Maza Maguiña, Thelma O'Brien Cáceres, Juan Planificación financiera Industria del cemento Planificación estratégica En el primer capítulo se analiza el sector cementero a nivel mundial y sus principales tendencias para dar un contexto global de éste, centrándose principalmente a nivel latinoamericano. De igual forma, se evalúan los principales factores que condicionan su desarrollo y los indicadores financieros comparativos de las empresas más representativas del sector. En el segundo capítulo se evalúa a la empresa haciendo un recorrido por los principales hitos de su historia. Para ello se ha contextualizado con los hechos que han trascendido en el Perú y que han impactado de manera directa en las decisiones que ha tomado la empresa y se analiza cómo ha plasmado su estrategia en sus principales pilares: liderazgo en ventas en su zona de influencia con una importante red de distribución, eficiencia en sus procesos productivos y mix de productos dirigidos a una base diversa de clientes. Adicionalmente, se ha valorado la empresa mediante dos métodos: el flujo descontado de caja y el método de valoración por múltiplos. En este último se ha considerado el ratio precio/utilidad por acción y el ratio EV/EBITDA. En el tercer capítulo se ha elaborado el plan financiero, con el objetivo de que la empresa genere valor para sus accionistas y, asimismo, sea sostenible en el tiempo. Finalmente se brindan conclusiones y recomendaciones sobre las acciones que la empresa podría tomar. Palabras clave: Plan financiero, análisis financiero, sector cementero, estrategia, maximizar valor. In the first chapter, the cement industry and its main trends are worldwide analyzed to provide a global context of this sector. Focusing mainly in Latin America, the main factors influencing the development of this industry and comparative financial indicators of the most representative companies are evaluated. In the second chapter, the company is evaluated by making a tour on the major milestones of its history, for it has been contextualized with the events that have occurred in Peru and that have directly impacted on the decisions taken by the company. It is also analyzed the way the company has set out its strategy on its main pillars: sales leadership in its area of influence with a major distribution network, efficiency in production processes and a mix of products that led to a diverse customer base. In addition, the company has been valued using two methods: the discounted cash flow method and the multiples valuation method. For this latter, the price / earnings per share ratio and EV / EBITDA ratio are considered. In the third chapter, a financial plan has been developed, with the aim that the company creates value for its shareholders and to also be sustainable over time. Finally, conclusions and recommendations on actions the company might take are given Tesis 2017-03-16T17:25:14Z 2017-03-16T17:25:14Z 2016 2017-03-16 info:eu-repo/semantics/masterThesis http://hdl.handle.net/20.500.12404/8239 spa Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú info:eu-repo/semantics/openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ application/pdf Pontificia Universidad Católica del Perú Pontificia Universidad Católica del Perú Repositorio de Tesis - PUCP |
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Planificación financiera Industria del cemento Planificación estratégica |
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Planificación financiera Industria del cemento Planificación estratégica Corzo Henríquez, Melissa Costa León Velarde, Gabriel Gonzales Acosta, Manuel Maza Maguiña, Thelma Plan financiero empresarial para Cementos Pacasmayo S.A.A. |
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En el primer capítulo se analiza el sector cementero a nivel mundial y sus principales
tendencias para dar un contexto global de éste, centrándose principalmente a nivel
latinoamericano. De igual forma, se evalúan los principales factores que condicionan su
desarrollo y los indicadores financieros comparativos de las empresas más representativas del
sector. En el segundo capítulo se evalúa a la empresa haciendo un recorrido por los
principales hitos de su historia. Para ello se ha contextualizado con los hechos que han
trascendido en el Perú y que han impactado de manera directa en las decisiones que ha
tomado la empresa y se analiza cómo ha plasmado su estrategia en sus principales pilares:
liderazgo en ventas en su zona de influencia con una importante red de distribución,
eficiencia en sus procesos productivos y mix de productos dirigidos a una base diversa de
clientes. Adicionalmente, se ha valorado la empresa mediante dos métodos: el flujo
descontado de caja y el método de valoración por múltiplos. En este último se ha considerado
el ratio precio/utilidad por acción y el ratio EV/EBITDA. En el tercer capítulo se ha
elaborado el plan financiero, con el objetivo de que la empresa genere valor para sus
accionistas y, asimismo, sea sostenible en el tiempo. Finalmente se brindan conclusiones y
recomendaciones sobre las acciones que la empresa podría tomar.
Palabras clave: Plan financiero, análisis financiero, sector cementero, estrategia, maximizar
valor. === In the first chapter, the cement industry and its main trends are worldwide analyzed to
provide a global context of this sector. Focusing mainly in Latin America, the main factors
influencing the development of this industry and comparative financial indicators of the most
representative companies are evaluated. In the second chapter, the company is evaluated by
making a tour on the major milestones of its history, for it has been contextualized with the
events that have occurred in Peru and that have directly impacted on the decisions taken by
the company. It is also analyzed the way the company has set out its strategy on its main
pillars: sales leadership in its area of influence with a major distribution network, efficiency
in production processes and a mix of products that led to a diverse customer base. In addition,
the company has been valued using two methods: the discounted cash flow method and the
multiples valuation method. For this latter, the price / earnings per share ratio and EV /
EBITDA ratio are considered. In the third chapter, a financial plan has been developed, with
the aim that the company creates value for its shareholders and to also be sustainable over
time. Finally, conclusions and recommendations on actions the company might take are
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