Planeamiento estratégico de la Provincia de Camaná
El planeamiento estratégico de la provincia de Camaná con proyección al 2026 ha sido desarrollado bajo el modelo del doctor Fernando D’ Alessio, el mismo que ha permitido la elaboración de una visión la cual busca la sostenibilidad, desarrollo y competitividad de la provincia de Camaná, brindando...
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Other Authors: | |
Format: | Dissertation |
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Published: |
Pontificia Universidad Católica del Perú
2017
|
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Online Access: | http://hdl.handle.net/20.500.12404/8207 |
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Planificación regional Desarrollo regional Planificación estratégica |
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Planificación regional Desarrollo regional Planificación estratégica Carrera Torres, Olger Prasshak Quiza, Edgard John Quispe Vergaray, Karen Planeamiento estratégico de la Provincia de Camaná |
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El planeamiento estratégico de la provincia de Camaná con proyección al 2026 ha
sido desarrollado bajo el modelo del doctor Fernando D’ Alessio, el mismo que ha permitido
la elaboración de una visión la cual busca la sostenibilidad, desarrollo y competitividad de la
provincia de Camaná, brindando calidad de vida y progreso a sus pobladores a través del
liderazgo internacional en la producción de larvas de camarón y el perfeccionamiento del
sector agrícola.
Se ha identificado que esta provincia puede llegar a ser líder en la producción de
larvas de camarón a gran escala, por las ventajas comparativas que tiene como ríos, clima y
geografía. Sin embargo la contaminación de los ríos producto de la minería informal, el uso
de insecticidas y pesticidas utilizados por parte de los agricultores y el poco desarrollo en
actividades de tipo acuícola; han sido el resultado para que esta provincia actualmente este
rezagada económicamente en comparación con otras provincias con semejantes atributos,
sumándose a ello la falta de innovación y desarrollo tecnológico, además del desinterés del
gobierno a nivel local, regional y nacional.
Por consiguiente, se presenta una propuesta de plan estratégico mediante el cual existe
la posibilidad de generar un impacto económico positivo e integral como consecuencia de su
aplicación en la provincia, articulando de manera directa los sectores acuícola y agrícola e
indirectamente el sector gastronómico y otros, para lo cual se realizó un análisis de la
situación general del país, de Arequipa y de la provincia de Camaná, utilizándose el modelo
secuencial de planeamiento estratégico, determinándose cinco objetivos de largo plazo
tomando en cuenta la visión propuesta y estableciendo nueve estrategias. El objetivo
principal de este estudio es entregar a la provincia de Camaná y por ende a la población, una
herramienta que les permita orientar sus esfuerzos para alcanzar un desarrollo integral,
sostenido y estratégico generando el bienestar ambicionado y merecido para esta provincia === El planeamiento estratégico de la provincia de Camaná con proyección al 2026 ha
sido desarrollado bajo el modelo del doctor Fernando D’ Alessio, el mismo que ha permitido
la elaboración de una visión la cual busca la sostenibilidad, desarrollo y competitividad de la
provincia de Camaná, brindando calidad de vida y progreso a sus pobladores a través del
liderazgo internacional en la producción de larvas de camarón y el perfeccionamiento del
sector agrícola.
Se ha identificado que esta provincia puede llegar a ser líder en la producción de
larvas de camarón a gran escala, por las ventajas comparativas que tiene como ríos, clima y
geografía. Sin embargo la contaminación de los ríos producto de la minería informal, el uso
de insecticidas y pesticidas utilizados por parte de los agricultores y el poco desarrollo en
actividades de tipo acuícola; han sido el resultado para que esta provincia actualmente este
rezagada económicamente en comparación con otras provincias con semejantes atributos,
sumándose a ello la falta de innovación y desarrollo tecnológico, además del desinterés del
gobierno a nivel local, regional y nacional.
Por consiguiente, se presenta una propuesta de plan estratégico mediante el cual existe
la posibilidad de generar un impacto económico positivo e integral como consecuencia de su
aplicación en la provincia, articulando de manera directa los sectores acuícola y agrícola e
indirectamente el sector gastronómico y otros, para lo cual se realizó un análisis de la
situación general del país, de Arequipa y de la provincia de Camaná, utilizándose el modelo
secuencial de planeamiento estratégico, determinándose cinco objetivos de largo plazo
tomando en cuenta la visión propuesta y estableciendo nueve estrategias. El objetivo
principal de este estudio es entregar a la provincia de Camaná y por ende a la población, una
herramienta que les permita orientar sus esfuerzos para alcanzar un desarrollo integral,
sostenido y estratégico generando el bienestar ambicionado y merecido para esta provincia === Tesis |
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Benzaquen de las Casas, Jorge Benny |
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Benzaquen de las Casas, Jorge Benny Carrera Torres, Olger Prasshak Quiza, Edgard John Quispe Vergaray, Karen |
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