Factores críticos que limitan la implementación de la gestión por procesos en entidades del sector público peruano en el marco de la Reforma de Modernización de la Gestión Pública
La gestión por procesos es un pilar de la modernización del Estado peruano y su importancia radica en la mejora de la producción de bienes y servicios encargados a distintas entidades, por ello tiene como fin último el bienestar de los ciudadanos. Sin embargo, el avance de las entidades en su imp...
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Pontificia Universidad Católica del Perú
2021
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ndltd-PUCP-oai-tesis.pucp.edu.pe-20.500.12404-198072021-09-23T05:14:11Z Factores críticos que limitan la implementación de la gestión por procesos en entidades del sector público peruano en el marco de la Reforma de Modernización de la Gestión Pública Sanchez Grados, Andrea Ximena Villegas Madrid, Vecka Rosaydee Arguedas Gourzong, Cinthya Giselle Administración pública--Perú Administración de calidad total Control de calidad http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 La gestión por procesos es un pilar de la modernización del Estado peruano y su importancia radica en la mejora de la producción de bienes y servicios encargados a distintas entidades, por ello tiene como fin último el bienestar de los ciudadanos. Sin embargo, el avance de las entidades en su implementación ha sido poco pese a la existencia de un marco normativo y metodológico. En ese sentido, esta investigación tiene por objetivo identificar los factores críticos que limitan la implementación de la gestión por procesos en entidades públicas del Poder Ejecutivo; específicamente, en ministerios. Por ello, el estudio tiene un alcance exploratorio-descriptivo con enfoque cualitativo, y tiene por estrategia general un primer acercamiento a los factores a través de la revisión bibliográfica que permita establecer un listado teórico de los factores, y posteriormente, un estudio de tipo fenomenológico para el cual se realizaron entrevistas semiestructuradas a expertos en gestión pública (validación) y a funcionarios de las entidades (exploración). Los factores críticos identificados fueron: gestión del cambio cultural, transformación de la estructura organizacional, integración de la tecnología, servicio civil con capacidades, orientación al ciudadano; y, la normativa flexible y soporte del ente rector que viabilice el avance de la implementación. 2021-08-03T13:43:18Z 2021-08-03T13:43:18Z 2021 2021-08-03 info:eu-repo/semantics/bachelorThesis http://hdl.handle.net/20.500.12404/19807 spa Atribución-NoComercial 2.5 Perú info:eu-repo/semantics/openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc/2.5/pe/ application/pdf Pontificia Universidad Católica del Perú PE Pontificia Universidad Católica del Perú Repositorio de Tesis - PUCP |
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La gestión por procesos es un pilar de la modernización del Estado peruano y su
importancia radica en la mejora de la producción de bienes y servicios encargados a distintas
entidades, por ello tiene como fin último el bienestar de los ciudadanos. Sin embargo, el avance
de las entidades en su implementación ha sido poco pese a la existencia de un marco normativo y
metodológico.
En ese sentido, esta investigación tiene por objetivo identificar los factores críticos que
limitan la implementación de la gestión por procesos en entidades públicas del Poder Ejecutivo;
específicamente, en ministerios. Por ello, el estudio tiene un alcance exploratorio-descriptivo con
enfoque cualitativo, y tiene por estrategia general un primer acercamiento a los factores a través
de la revisión bibliográfica que permita establecer un listado teórico de los factores, y
posteriormente, un estudio de tipo fenomenológico para el cual se realizaron entrevistas
semiestructuradas a expertos en gestión pública (validación) y a funcionarios de las entidades
(exploración).
Los factores críticos identificados fueron: gestión del cambio cultural, transformación de
la estructura organizacional, integración de la tecnología, servicio civil con capacidades,
orientación al ciudadano; y, la normativa flexible y soporte del ente rector que viabilice el avance
de la implementación. |
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