| Summary: | La presente investigación es un estudio de caso de la Unidad Móvil de
Salud de la Red de Salud Cusco Norte, un servicio de atención médica
itinerante que utiliza un vehículo tipo bus, donde se han instalado tres
unidades, que incluyen ecografía, odontología y laboratorio. Este servicio
brinda un conjunto de prestaciones focalizadas en gestantes, niños y otros
grupos vulnerables, que son financiadas por el Seguro Integral de Salud y
las Estrategias Sanitarias de Salud Pública. Su alcance de intervención se
limita a establecimientos de salud del primer nivel de atención de zonas
rurales. La metodología del estudio de caso fue exploratoria y cualitativa,
y se usó como marco interpretativo el diseño de la teoría fundamentada.
El modelo de gestión tiene como principales protagonistas a los actores
públicos, Red Cusco Norte y el establecimiento de salud, y cuenta con el
apoyo del personal de los establecimientos, promotores de salud y líderes
locales durante la difusión y el desarrollo de las actividades. Es una
intervención que ha contribuido a mejorar el acceso de la población rural a
los servicios de salud y mejorar el cumplimiento de metas sanitarias en la
población objetivo. No obstante, las barreras administrativas dificultan el
acceso de la población general, limitaciones organizacionales para facilitar
la continuidad y la integralidad de la atención y carece de una estrategia
que fomente la participación de los actores sociales que asegure la
institucionalización y la sostenibilidad de esta intervención. === The case study of the experience of the Mobile Health Unit of the Cusco
North Health Network, in Peru, has been carried out by a traveling health
care service that uses a bus-type vehicle, where three units have been
installed, including ultrasound, dentistry and laboratory, which provides a
set of benefits focused on pregnant women, children and other vulnerable
groups, which are funded by the public insurance (Seguro Integral de
Salud-SIS) and health programs (Estrategias Sanitarias); and whose scope
of intervention is limited to health facilities of the first level of care in rural
areas. The methodology of the case study was exploratory and qualitative,
which I use as an interpretive framework the design of the grounded theory.
The management model has as main protagonists the public actors, Red
Cusco Norte and the Health Establishment, and has the support of the staff
of the establishments, health promoters and local leaders during the
dissemination and development of the activities. It is an intervention that
has contributed to improving the access of the rural population to health
services and improving the fulfillment of health goals in the target
population; nevertheless, it has administrative barriers that hinder the
access of the general population, organizational limitations to facilitate the
continuity and the integrality of the attention and it lacks a strategy that
encourages the participation of the social actors that ensures the
institutionalization and sustainability of this intervention.
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