| Summary: | Este trabajo tiene como finalidad analizar y comparar modelos utilizados en el mercado
para el cálculo de la capacidad de atención en un Call center, tomando como punto de partida
modelos que se adhieran a la demanda pronosticada y mantengan el nivel de servicio meta.
Siendo el modelo que principalmente utiliza el sector de Call center, el modelo Erlang C, que
considera los ratios de arribo, servicio y abandono como atributos fijos para el cálculo de la
cantidad de asesores, cuando en la práctica estos atributos tiene un grado de variabilidad.
Tomando como base el citado modelo, se evaluarán los resultados obtenidos con otros modelos
para la determinación de la capacidad de atención en un Call center.
La presente tesis tiene como objetivo calcular el número óptimo de asesores para la
atención de llamadas en un Call center, de modo que los costos operativos se minimicen y se
garantice un nivel de servicio determinado por la cantidad de llamadas atendidas con respecto
al total de llamadas. El presente trabajo nace a raíz de la necesidad de buscar una metodología
alternativa que permita facilitar el cálculo de la capacidad instalada en un Call center. La
evaluación de diversos escenarios que contemplen la variabilidad de la demanda es la principal
dificultad para el cálculo de la capacidad de atención por medio de asesores telefónicos. Por
ello es necesario buscar una metodología que permita una real reducción en la cantidad de
asesores considerando el cumplimiento de los lineamientos de calidad como el nivel de servicio
meta establecido en el mercado en 80%1, ya que este indicador es uno de los más importantes
para la gestión del Call center.
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