| Summary: | En la actualidad, los líderes de las organizaciones tienen un especial interés por los
colaboradores que tienen el potencial para agregar valor diferencial a la organización, los cuales
son reconocidos como “talentos”. Debido a la gran demanda de estos por distintas organizaciones
del Perú, el sector de Banca Múltiple también se ha visto afectado por la denominada “guerra por
el talento”, en la cual las organizaciones compiten por atraerlos y retenerlos. Por lo tanto, de
acuerdo con distintas consultoras mundiales, se hace evidente y necesario que las organizaciones
ejecuten estrategias efectivas de atracción del talento. La estrategia más utilizada, formal e
integradora es la marca empleadora, la cual es la que se desarrollará en la presente investigación.
El objetivo de esta investigación es identificar el rol de la marca empleadora para la
atracción del talento en las organizaciones de la Banca Múltiple. Para ello, se realizó una revisión
exhaustiva de estudios relacionados a temas de atracción del talento y la marca empleadora,
alcanzando a describir cómo es el proceso de atracción en las organizaciones, identificando el
concepto, elementos y beneficios de la marca empleadora, y desarrollando casos de
implementación de la marca empleadora en organizaciones del sector Banca Múltiple peruano.
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