Marco teórico para la aplicación de MRP en las industrias
El presente trabajo de investigación tiene como objetivo mostrar cómo el plan de requerimientos de materiales (MRP) ayuda a mejorar la gestión de materias primas e insumos logrando resolver el problema de falta de disponibilidad de materiales. En el presente trabajo se analizó el problema que pre...
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Published: |
Pontificia Universidad Católica del Perú
2021
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ndltd-PUCP-oai-tesis.pucp.edu.pe-20.500.12404-182282021-08-21T05:15:34Z Marco teórico para la aplicación de MRP en las industrias Castillo Valdez, Jesús Alexis León Perfecto, Mery Roxana Producción--Administración Producción--Control de procesos Planificación de la producción http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 El presente trabajo de investigación tiene como objetivo mostrar cómo el plan de requerimientos de materiales (MRP) ayuda a mejorar la gestión de materias primas e insumos logrando resolver el problema de falta de disponibilidad de materiales. En el presente trabajo se analizó el problema que presentaban 4 empresas respecto a la gestión de sus materiales, cada una de ellas de diferentes sectores y ubicadas en Ecuador, India, Indonesia, Nigeria respectivamente, en efecto, se encontró un problema en común: falta de disponibilidad de materias primas; dicha situación ocasionaba retrasos en las entregas, no cumplimiento del plan maestro de producción, tiempos de inactividad, entre otros. La solución que se planteó para la problemática fue de implementar un sistema de planificación de materiales que les permitiese tener un mejor control y visualización de cuándo y cuánto debían emitir una orden de compra para los componentes de cada producto; después de su aplicación lograron obtener un flujo continuo de producción ya que ahora los materiales sí estaban a tiempo y en las cantidades necesarias. Asimismo, se hace un breve análisis del impacto que tiene usar una determinada técnica de tamaño de lote en la MRP, con lo cual se determinó que el usar una técnica u otra va a depender de factores como el tipo de demanda (variable o estable), costos de mantener inventario, costos de ordenar, capacidad del proveedor y ciclo de vida del producto, por ende, no necesariamente la técnica del EOQ es la óptima. Por último, se presentan dos casos de aplicación del MRP utilizando software como Matlab, Access y Visual Basic, los cuales ayudaron a minimizar el tiempo de análisis y preparación que dicha herramienta requiere, obteniéndose también cálculos más confiables. Por último, se concluye que la MRP es una herramienta que se puede implementar en casi cualquier sector y tamaño de empresa logrando optimizar las operaciones de una compañía. Trabajo de investigación 2021-02-16T20:08:46Z 2021-02-16T20:08:46Z 2020 2021-02-16 info:eu-repo/semantics/bachelorThesis http://hdl.handle.net/20.500.12404/18228 spa info:eu-repo/semantics/openAccess Atribución 2.5 Perú http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/pe/ application/pdf Pontificia Universidad Católica del Perú PE Repositorio de Tesis - PUCP Pontificia Universidad Católica del Perú |
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El presente trabajo de investigación tiene como objetivo mostrar cómo el plan de
requerimientos de materiales (MRP) ayuda a mejorar la gestión de materias primas e insumos
logrando resolver el problema de falta de disponibilidad de materiales. En el presente trabajo
se analizó el problema que presentaban 4 empresas respecto a la gestión de sus materiales, cada
una de ellas de diferentes sectores y ubicadas en Ecuador, India, Indonesia, Nigeria
respectivamente, en efecto, se encontró un problema en común: falta de disponibilidad de
materias primas; dicha situación ocasionaba retrasos en las entregas, no cumplimiento del plan
maestro de producción, tiempos de inactividad, entre otros. La solución que se planteó para la
problemática fue de implementar un sistema de planificación de materiales que les permitiese
tener un mejor control y visualización de cuándo y cuánto debían emitir una orden de compra
para los componentes de cada producto; después de su aplicación lograron obtener un flujo
continuo de producción ya que ahora los materiales sí estaban a tiempo y en las cantidades
necesarias. Asimismo, se hace un breve análisis del impacto que tiene usar una determinada
técnica de tamaño de lote en la MRP, con lo cual se determinó que el usar una técnica u otra
va a depender de factores como el tipo de demanda (variable o estable), costos de mantener
inventario, costos de ordenar, capacidad del proveedor y ciclo de vida del producto, por ende,
no necesariamente la técnica del EOQ es la óptima. Por último, se presentan dos casos de
aplicación del MRP utilizando software como Matlab, Access y Visual Basic, los cuales
ayudaron a minimizar el tiempo de análisis y preparación que dicha herramienta requiere,
obteniéndose también cálculos más confiables. Por último, se concluye que la MRP es una
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