Consulting report – Toulouse Lautrec
Toulouse Lautrec is an Escuela de Educación Superior in Peru, the first institution in the country to obtain the SUNEDU licensing to operate as an escuela. It also belongs to the Educa group, to which also belongs Universidad de Ciencias y Artes de América Latina and the CERTUS Institute. The edu...
Main Authors: | , |
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Other Authors: | |
Format: | Dissertation |
Language: | English |
Published: |
Pontificia Universidad Católica del Perú
2019
|
Subjects: | |
Online Access: | http://hdl.handle.net/20.500.12404/15117 |
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ndltd-PUCP-oai-tesis.pucp.edu.pe-20.500.12404-15117 |
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English |
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Educación superior--Perú Universidades--Perú |
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Educación superior--Perú Universidades--Perú Silva Mercado, Marcial Ivo Arteaga Díaz, Luis Enrique Consulting report – Toulouse Lautrec |
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Toulouse Lautrec is an Escuela de Educación Superior in Peru, the first institution in
the country to obtain the SUNEDU licensing to operate as an escuela. It also belongs to the
Educa group, to which also belongs Universidad de Ciencias y Artes de América Latina and
the CERTUS Institute. The educational center was founded in 1983, being one of the first to
focus on creative careers. Currently, TLS offers specialization in six subjects. Also, to offer a
quality education, the company has two business units, Antegrado and Educación Continua.
The company employs more than 900 professors, with a student body of 7,500 and more than
6,000 graduates. In recent years, one of the main challenges for TLS is to improve the image
and profitability of Educación Continua business unit, which operates in the four buildings
that the company has, sharing spaces with Antegrado in the campuses of Santiago de Surco
and Magdalena, while at the sede of San Miguel and Independencia it operates 100%.
To achieve the objective, the CENTRUM consulting team held meetings with the
company to identify the problem and propose the optimal solution. After conducting an
analysis of the company, it was determined that the problem to be solved is the low
percentage of use of classrooms, mainly at the sede of San Miguel. In the course of the
consultancy and with the commitment of TLS representatives, it was proposed to establish an
innovation center at San Miguel. This implies enabling co-working spaces.
The budget to implement this proposal amounts to S/608,600, and will give as a result
a net present value of S/495,538. It is expected to develop this plan in September 2019 and
have the spaces enabled by January 2020. The result of this proposal will bring sustained
growth in the operating margin of sede San Miguel. === Toulouse Lautrec es una escuela de educación superior en el Perú, primera institución
en el país en conseguir el licenciamiento de SUNEDU para operar como escuela. Además,
pertenece al grupo Educa, al cual también pertenecen la Universidad de Ciencias y Artes de
América Latina y el instituto CERTUS. El centro educativo fue fundado en el año 1983,
siendo uno de los primeros en enfocarse en carreras creativas. En la actualidad, TLS ofrece
especialización en seis temas. Asimismo, para ofrecer una educación de calidad, la empresa
tiene dos unidades de negocio, Antegrado y Educación Continua. La empresa emplea a más
de 900 docentes, con un alumnado de 7,500 estudiantes y más de 6,000 graduados. En los
últimos años, uno de los principales retos para TLS es mejorar la imagen y rentabilidad de la
unidad de negocio de Educación Continua, la cual opera en los cuatro edificios que tiene la
empresa, compartiendo espacios con Antegrado en los campuses de Santiago de Surco y
Magdalena, mientras que en las sedes de San Miguel e Independencia opera al 100%.
Para lograr el objetivo, el equipo de consultoría de CENTRUM, sostuvo reuniones
con la empresa para identificar el problema y proponer la solución óptima. Luego de realizar
un análisis de la empresa, se determinó que el problema a solucionar es el bajo porcentaje de
utilización de aulas en las aulas, principalmente en la sede de San Miguel. En el transcurso de
la consultoría y con el compromiso de los representantes de TLS, se propuso establecer un
centro de innovación en la sede. Esto implica habilitar espacios de co-working.
El presupuesto para implementar esta propuesta suma S/608,600 y dará como
resultado un valor presente neto de S/495,538. Se espera desarrollar este plan en el mes de
septiembre del 2019 y tener los espacios habilitados para enero del 2020. El resultado de esta
propuesta, traerá un crecimiento sostenido en el margen operativo de la sede San Miguel. === Tesis |
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Arana Barbier, Pablo José |
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Arana Barbier, Pablo José Silva Mercado, Marcial Ivo Arteaga Díaz, Luis Enrique |
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Silva Mercado, Marcial Ivo Arteaga Díaz, Luis Enrique |
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