Planeamiento estratégico de las escuelas de negocios del gran Miami

El presente “Planeamiento Estratégico de las Escuelas de Negocio del Gran Miami” plantea el análisis del sector industrial con el fin de conocer la situación actual de las escuelas que lo conforman, identificando sus fortalezas y debilidades, así como detectando sus potencialidades, respecto a Es...

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Bibliographic Details
Main Authors: Carbajal Vásquez, Marita Consuelo, Miranda Benavides, Jorge David, Ortega Zorrilla, Juan Armando, Uculmana Paliza, Domingo Felipe
Other Authors: Benzaquen de las Casas, Jorge Benny
Format: Dissertation
Language:Spanish
Published: Pontificia Universidad Católica del Perú 2019
Subjects:
Online Access:http://hdl.handle.net/20.500.12404/13609
Description
Summary:El presente “Planeamiento Estratégico de las Escuelas de Negocio del Gran Miami” plantea el análisis del sector industrial con el fin de conocer la situación actual de las escuelas que lo conforman, identificando sus fortalezas y debilidades, así como detectando sus potencialidades, respecto a Estados Unidos de América como de Latinoamérica, con el objetivo de fortalecer el sector y conseguir su crecimiento y desarrollo. En principio se ha planteado la visión del sector con un horizonte de diez años con miras al año 2022, el mismo que conjuntamente con el análisis interno y externo servirá de guía para el planteamiento de los objetivos a largo, definiendo, por otro lado, las estrategias que permitirán alcanzar los objetivos y la visión deseada. El sector industrial de las escuelas de negocios del Gran Miami respecto de su entorno tiene como ventaja competitiva una privilegiada ubicación geoestratégica, que debe ser aprovechada para orientar sus planes hacia Latinoamérica, la cual es fortalecida por su intorno al contar con una plana docente altamente calificada, infraestructura y tecnología adecuada. Sin embargo, el bajo posicionamiento de marca e imagen de las escuelas con relación al mercado latinoamericano, se ve ahondado por la falta de promoción y marketing de los programas ofrecidos, lo cual constituye su principal debilidad, dirigiéndose parte de las estrategias a enmendar este punto. Los resultados que se obtengan permitirán lograr que en el plazo de diez años las escuelas de negocio del Gran Miami sean reconocidas como referente educativo tanto dentro como fuera de Estados Unidos de América, mejorando su posicionamiento y competitividad. === This "Strategic Plan for Business Schools of Miami and its surroundings " posed the analysis of the industrial sector in order to know the current situation of the schools that conform it, identifying its strengths and weaknesses, as well as detecting its potential, with respect to United States of America and Latin America, with the purpose of strengthening the sector and achieve its growth and development. At first has been proposed a vision of the sector with a horizon of ten years until year 2022, the same that, together with the internal and external analysis will be the guide to approach long-term objectives, defining, on the other hand, the strategies that will achieve the desired goals and the vision. The industrial sector of business schools in Miami and its surroundings with respect of its environment. has as a competitive advantage because of its privileged geographical situation, which must be used to guide its plans toward Latin America, which is strengthened by its internal reality. Having a highly qualified staff of professors, infrastructure and appropriate technology. However, the low brand positioning and image of schools in relation to the Latin American market is deepened by the lack of promotion and marketing of the programs offered, which is its main weakness, directing part of these strategies to amend this situation. The results obtained will allow to reach that, within ten years, business schools of Miami will be recognized as a point of educational reference inside and outside the United States of America, improving its position and competitiveness. === Tesis