| Summary: | xi, 123 p. : il. ; 30 cm === La brecha de conocimiento sobre el concepto de valor compartido [VC] ha ido
disminuyendo debido a los diferentes estudios realizadas sobre la aplicación de las estrategias
de Valor Compartido en las empresas, siendo cada vez más las empresas que han encontrado
resultados favorables tanto económicos, sociales y ambientales; entre las organizaciones mas
representativas se encontraron: empresas multinacionales, ONG´s, fundaciones; sin embargo,
en el Perú no existen estudios ni investigaciones que describan el nivel de conocimiento y
aplicación en las empresas privadas del sector construcción de las estrategias de creación de
Valor Compartido, por esta razón el objetivo de esta investigación fue describir y analizar el
nivel de conocimiento, de preparación y de aplicación del enfoque de valor compartido en este
sector de modo que sirva como base para futuras estudios e investigaciones.
En primer lugar se realizó una revisión de la literatura del concepto de valor compartido
que sirvió para describir las características principales. Seguidamente, se describió la
metodología de investigación que fue cuantitativa, no experimental, longitudinal con alcance
descriptivo bajo la metodología de recolección de datos a través de una encuesta (cuestionario
estructurado) sin la realización de modificaciones para responder las preguntas de
investigación, se llevó a cabo utilizando una muestra no probabilística de tres empresas
constructoras privadas debidamente seleccionadas. Luego, se analizó, describió y midió los
resultados bajo el enfoque de la creación de valor compartido tanto para las políticas, los
productos y/o servicios, la cadena de valor, la construcción de clúster, y en la relación con los
Stakeholders (comunidad, medio ambiente, clientes, proveedores, accionistas, colaboradores)
en cada una de las compañias.
Finalmente, se presentaron las conclusiones y recomendaciones donde se evidenció que
las empresas encuestadas se encontraban en un nivel bajo de conocimiento, preparación y
aplicación con referencia a las estratégias de creación de valor compartido === The knowledge gap on shared value concept has been decreasing due to the different
studies carried out on the application of shared value strategies in companies; more and more
companies were creating share value and found favorable results in economic, social and
environmental issues; among the most representative organizations were: multinational
companies, NGO´s, and foundations; however, in Peru, there are no studies or researches that
describe the level of knowledge and application in private companies at construction sector
about creating shared value strategies, for this reason the objective of this research was to
describe and analyze the level of knowledge, preparation and application of shared value
strategies in this sector in order to serve as a basis for future studies and researches.
At first, a literature review of shared value concept was carried out to served to describe
the main characteristics. Next, we described the research methodology, this was quantitative,
descriptive, non-experimental, longitudinal; it was done under the methodology of data
collection through a survey (structured questionnaire) without making modifications to answer
them, used a non-probabilistic sample of three private construction companies. Then, the
results were analyzed, described and measured under the shared value creation approach in
policies, products and/or services, value chain, cluster construction, and the Stakeholders
relationship (environment, customers, suppliers, shareholders, collaborators) of each company.
Finally, the conclusions and recommendations were presented, where, it was shown that
the companies were based at a low level of knowledge, preparation and application in creating
shared value strategies === Tesis
|
|---|
