| Summary: | x, 86 h. : il. ; 30 cm. === El proceso estratégico se compone de un conjunto de actividades que se desarrollan de
manera secuencial con la finalidad de que una organización pueda proyectarse al futuro y
alcance la visión establecida. Este consta de tres etapas: (a) formulación, que es la fase de
planeamiento y en la que se procurará encontrar las estrategias que conducirán a la
organización desde la situación actual hacia la situación futura deseada; (b) implementación,
en la cual se ejecutarán las estrategias retenidas en la primera etapa, la más complicada y
rigurosa; y (c) evaluación y control, cuyas actividades se efectuarán de manera permanente
durante todo el proceso para monitorear las etapas secuenciales y, finalmente, los objetivos
de largo plazo (OLP) y los objetivos de corto plazo (OCP). Cabe resaltar que el proceso
estratégico se caracteriza por ser interactivo, ya que participan muchas personas en él, e
iterativo, en tanto genera una retroalimentación constante. El plan estratégico desarrollado en
el presente documento fue elaborado en función al modelo secuencial del proceso estratégico === Tesis
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