| Summary: | La presente tesis centra su atención en dos vértices del triángulo de hierro para la gestión de
proyectos: costo y plazo. En base a ello, presenta herramientas y metodologías que pretenden
reducir tiempos de ejecución, agilizar el aprendizaje, reducir el error y, sobre todo, tomar
decisiones más certeras para la gestión de la obra.
El marco teórico rescata y complementa conceptos particulares de las filosofías, guías y
metodologías actualmente usados. Particularmente sobre el PMBOK, Lean construction,
Sistemas Integrados de gestión, conceptos de metodologías ágiles, metodologías de
planeamiento y de control de costos.
Dentro de la gestión del tiempo, se explica la metodología del Sistema Last Planner (LPS) y
su importancia en las obras de construcción. Así mismo, se presenta a las Líneas de Flujo
(LF) como un método de programación complementario y no alternativo, y se enfoca en revisar
las programaciones a nivel de partidas generales. En otras palabras, se introduce las LF al
esquema de planeamiento del Last Planner.
Así mismo, la tesis ofrece un software gratuito de visualización de Líneas de Flujo que solo
requiere la configuración de la programación de obra de acuerdo a un formato en Microsoft
Excel (herramienta altamente divulgada y muy usada en el rubro de la construcción). Además,
se presenta los componentes resultantes de la integración del LF al LPS.
Por otro lado, la tesis enfoca la gestión de costos mediante el desarrollo de la metodología del
valor ganado y resultados operativos proyectados.
Adicionalmente, la tesis ofrece un video explicativo de los conceptos económicos detrás del
resultado operativo proyectado (ROP) con la finalidad de aprender, reforzar los conceptos y
aprender el uso de la herramienta.
Finalmente, se exponen tres casos de aplicación, uno para cada metodología desarrollada.
Palaras Clave: Líneas de Flujo (LF), Líneas de Balance (LoB), Sistema basado en la
localización (LBMS), Método de diagrama de precedencia (PDM), Relaciones de precedencia
de punto a punto (PTPRP), Visualización, Sistema Last Planner (LPS), Resultado Operativo
(RO), Valor Ganado (VG), Resultado Operativo Proyectado (ROP), Sistema Integrado de
Gestión de Construcción (SIGC), Enterprise Resource Planning (ERP). === Tesis
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