Planeamiento estratégico de la región Huancavelica
El presente plan estratégico contempla un análisis de la región Huancavelica que parte de su situación actual en un contexto nacional y global, identificando la situación económica, política, social y cultural actual, así también, su posicionamiento competitivo entre todas las regiones del Perú y...
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Pontificia Universidad Católica del Perú
2018
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ndltd-PUCP-oai-tesis.pucp.edu.pe-123456789-124642019-02-27T16:07:09Z Planeamiento estratégico de la región Huancavelica Acedo Vílchez, José Luis Babilonia Zevallos, Marcela Inés Castro Escobar, Rossalyn Milagros Del Castillo Mechán, José Antonio Arrieta Quispe, María del Carmen Planificación regional--Perú--Huancavelica Desarrollo regional--Perú--Huancavelica Planificación estratégica El presente plan estratégico contempla un análisis de la región Huancavelica que parte de su situación actual en un contexto nacional y global, identificando la situación económica, política, social y cultural actual, así también, su posicionamiento competitivo entre todas las regiones del Perú y el nivel de desarrollo de sus industrias, para, sobre esa base, establecer objetivos a largo plazo que permitan alcanzar una situación futura deseada a través de su desarrollo económico y social mediante estrategias adecuadas y factibles, las cuales permitan aprovechar las oportunidades y protegerse de las amenazas que se identifiquen para la región. De esta forma, se han identificado fortalezas presentes como la diversidad de microclimas que contribuyen a la agricultura, atractivos naturales, recursos hídricos y derivados de la actividad pecuaria como la fibra de alpaca que potenciarían su industria textil. Estas estrategias involucran un esfuerzo compartido entre el gobierno regional, la población de las comunidades y el sector privado, los cuales se alinean para lograr la visión planteada. Agentes externos como los competidores, proveedores y los intereses del mercado constituyen una parte fundamental para la selección de las industrias y estrategias adecuadas que permitirán el desarrollo de la región a nivel económico y social. Estas industrias identificadas que son la acuicultura, agricultura, textilería y turismo son aquellas en las que el gobierno regional deberá focalizarse y lograr cumplir con los hitos planteados a lo largo del plan propuesto. El desafío es lograr de forma adecuada, una mejor calidad de vida de su población impactando en los sectores sociales que a mediano o largo plazo pueden seguir mejorando en la búsqueda del logro por ser una región competitiva posicionándolo como referente de desarrollo y estadísticamente apartándolo de los últimos lugares de competitividad regional, ofreciendo a su población las condiciones de vida adecuada que incluyen mejores puestos de empleo, educación integral y condiciones óptimas de salud para su desarrollo humano Tesis 2018-08-17T00:09:05Z 2018-08-17T00:09:05Z 2018 2018-08-16 info:eu-repo/semantics/masterThesis http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/12464 spa info:eu-repo/semantics/openAccess Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ application/pdf Pontificia Universidad Católica del Perú Pontificia Universidad Católica del Perú Repositorio de Tesis - PUCP |
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El presente plan estratégico contempla un análisis de la región Huancavelica que parte
de su situación actual en un contexto nacional y global, identificando la situación económica,
política, social y cultural actual, así también, su posicionamiento competitivo entre todas las
regiones del Perú y el nivel de desarrollo de sus industrias, para, sobre esa base, establecer
objetivos a largo plazo que permitan alcanzar una situación futura deseada a través de su
desarrollo económico y social mediante estrategias adecuadas y factibles, las cuales permitan
aprovechar las oportunidades y protegerse de las amenazas que se identifiquen para la región.
De esta forma, se han identificado fortalezas presentes como la diversidad de microclimas
que contribuyen a la agricultura, atractivos naturales, recursos hídricos y derivados de la
actividad pecuaria como la fibra de alpaca que potenciarían su industria textil. Estas
estrategias involucran un esfuerzo compartido entre el gobierno regional, la población de las
comunidades y el sector privado, los cuales se alinean para lograr la visión planteada.
Agentes externos como los competidores, proveedores y los intereses del mercado
constituyen una parte fundamental para la selección de las industrias y estrategias adecuadas
que permitirán el desarrollo de la región a nivel económico y social. Estas industrias
identificadas que son la acuicultura, agricultura, textilería y turismo son aquellas en las que el
gobierno regional deberá focalizarse y lograr cumplir con los hitos planteados a lo largo del
plan propuesto. El desafío es lograr de forma adecuada, una mejor calidad de vida de su
población impactando en los sectores sociales que a mediano o largo plazo pueden seguir
mejorando en la búsqueda del logro por ser una región competitiva posicionándolo como
referente de desarrollo y estadísticamente apartándolo de los últimos lugares de
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Arrieta Quispe, María del Carmen |
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