Estudio de prefactibilidad para la implementación de un resort natural en la ciudad de Arequipa
En el presente estudio de prefactibilidad se demuestra la viabilidad técnica, económica y financiera de implementar un resort natural en la provincia de Caylloma, Arequipa orientado al turismo de naturaleza y aventura. En el primer capítulo se realizó el estudio estratégico analizando los factore...
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Pontificia Universidad Católica del Perú
2018
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ndltd-PUCP-oai-tesis.pucp.edu.pe-123456789-120162019-02-21T16:17:50Z Estudio de prefactibilidad para la implementación de un resort natural en la ciudad de Arequipa Castillo Angeles, Diego Martín Rau Álvarez, José Alan Estudios de factibilidad Hoteles--Perú--Arequipa En el presente estudio de prefactibilidad se demuestra la viabilidad técnica, económica y financiera de implementar un resort natural en la provincia de Caylloma, Arequipa orientado al turismo de naturaleza y aventura. En el primer capítulo se realizó el estudio estratégico analizando los factores del macroentorno y microentorno. Asimismo, se definió la visión y misión del resort, y un análisis FODA que permitió delimitar una estrategia genérica de diferenciación, así como los objetivos estratégicos y financieros del negocio. En el segundo capítulo, estudio de mercado, se delimitó el perfil del cliente potencial del resort: turista natural – aventurero de lujo. Asimismo, se determinó la demanda insatisfecha, calculada en base a la demanda y la oferta proyectadas en pernoctaciones mensuales, y la demanda del proyecto, aplicando a esta última un porcentaje de cobertura definido en base a 3 parámetros críticos. Por último, se detallaron los 4 pilares de la comercialización: producto, plaza, promoción y precio. En el estudio técnico del tercer capítulo, se analizaron los criterios de macrolocalización y microlocalización para determinar la ubicación óptima del resort. Asimismo, se establecieron las características físicas, número y tamaño de cada tipo de habitación y ambiente común. Posteriormente, se definió la distribución o layout del resort, el flujo de los principales procesos del negocio, y los servicios, insumos, equipos y maquinaria requeridas por sector. En el cuarto capítulo, estudio legal y organizacional, se determinó el tipo de sociedad, y las normas y leyes vigentes que rigen la operación del resort. Adicionalmente, se definió el organigrama del negocio, detallando los perfiles y requerimientos del personal. En el estudio económico y financiero, se calculó el monto total de inversión requerido para el proyecto, así como la mejor opción de financiamiento y el costo de oportunidad de capital. Asimismo, se calculó el punto de equilibrio y se estructuraron los estados financieros en base a los presupuestos de ingresos y egresos previamente definidos. Por último, se obtuvieron indicadores económicos y financieros favorables incluso frente a múltiples escenarios de variación de parámetros críticos de ingresos y egresos, demostrando la viabilidad del proyecto. Tesis 2018-05-08T03:33:17Z 2018-05-08T03:33:17Z 2017 2018-05-08 info:eu-repo/semantics/bachelorThesis http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/12016 spa Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú info:eu-repo/semantics/openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ application/pdf application/pdf Pontificia Universidad Católica del Perú Pontificia Universidad Católica del Perú Repositorio de Tesis - PUCP |
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En el presente estudio de prefactibilidad se demuestra la viabilidad técnica,
económica y financiera de implementar un resort natural en la provincia de
Caylloma, Arequipa orientado al turismo de naturaleza y aventura.
En el primer capítulo se realizó el estudio estratégico analizando los factores del
macroentorno y microentorno. Asimismo, se definió la visión y misión del resort,
y un análisis FODA que permitió delimitar una estrategia genérica de
diferenciación, así como los objetivos estratégicos y financieros del negocio.
En el segundo capítulo, estudio de mercado, se delimitó el perfil del cliente
potencial del resort: turista natural – aventurero de lujo. Asimismo, se determinó
la demanda insatisfecha, calculada en base a la demanda y la oferta proyectadas
en pernoctaciones mensuales, y la demanda del proyecto, aplicando a esta
última un porcentaje de cobertura definido en base a 3 parámetros críticos. Por
último, se detallaron los 4 pilares de la comercialización: producto, plaza,
promoción y precio.
En el estudio técnico del tercer capítulo, se analizaron los criterios de
macrolocalización y microlocalización para determinar la ubicación óptima del
resort. Asimismo, se establecieron las características físicas, número y tamaño
de cada tipo de habitación y ambiente común. Posteriormente, se definió la
distribución o layout del resort, el flujo de los principales procesos del negocio, y
los servicios, insumos, equipos y maquinaria requeridas por sector.
En el cuarto capítulo, estudio legal y organizacional, se determinó el tipo de
sociedad, y las normas y leyes vigentes que rigen la operación del resort.
Adicionalmente, se definió el organigrama del negocio, detallando los perfiles y
requerimientos del personal.
En el estudio económico y financiero, se calculó el monto total de inversión
requerido para el proyecto, así como la mejor opción de financiamiento y el costo
de oportunidad de capital. Asimismo, se calculó el punto de equilibrio y se estructuraron los estados financieros en base a los presupuestos de ingresos y
egresos previamente definidos. Por último, se obtuvieron indicadores
económicos y financieros favorables incluso frente a múltiples escenarios de
variación de parámetros críticos de ingresos y egresos, demostrando la viabilidad
del proyecto. === Tesis |
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