Límites de la regulación: competencia y oportunismo
En las páginas que siguen el lector tendrá acceso a un análisis profundo de dos límites a ser tomados en cuenta al momento de propugnar modificaciones en las reglas de regulación y las funciones de los organismos reguladores: la competencia y el oportunismo.Ambos factores son piezas claves para dete...
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THĒMIS-Revista de Derecho
2007
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ndltd-PUCP-oai-tesis.pucp.edu.pe-123456789-1085172018-08-07T16:42:51Z Límites de la regulación: competencia y oportunismo Phumpiu Chang, Paul Derecho En las páginas que siguen el lector tendrá acceso a un análisis profundo de dos límites a ser tomados en cuenta al momento de propugnar modificaciones en las reglas de regulación y las funciones de los organismos reguladores: la competencia y el oportunismo.Ambos factores son piezas claves para determinar el grado de eficiencia de los cambios propuestos y así evaluar su capacidad de generar bienestar social ysalvaguardar el interés público, a través de decisiones equilibradas que no afecten significativamente a los consumidores ni a las empresas involucradas. 2007-06-01 2017-09-25T22:05:57Z 2017-09-25T22:05:57Z Artículo http://revistas.pucp.edu.pe/index.php/themis/article/view/8857/9259 http://repositorio.pucp.edu.pe/index/handle/123456789/108517 Español Artículo en acceso abierto Attribution 4.0 International https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ PDF THĒMIS-Revista de Derecho THĒMIS-Revista de Derecho; Núm. 53 (2007): Arbitraje; 195-210 |
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En las páginas que siguen el lector tendrá acceso a un análisis profundo de dos límites a ser tomados en cuenta al momento de propugnar modificaciones en las reglas de regulación y las funciones de los organismos reguladores: la competencia y el oportunismo.Ambos factores son piezas claves para determinar el grado de eficiencia de los cambios propuestos y así evaluar su capacidad de generar bienestar social ysalvaguardar el interés público, a través de decisiones equilibradas que no afecten significativamente a los consumidores ni a las empresas involucradas. |
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