Propuesta de mejora para reducir los productos no conformes en una empresa de plásticos, utilizando herramientas de Lean Manufacturing

• Main Authors: Estrella Prado, Oscar David Arturo, Fuentes Canales, Luis Miguel
• Other Authors: Chávez Soriano, Pedro Alberto
• Format: Others
• Language: Spanish
• Published: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) 2020
• Subjects: Gestión de procesos; Gestión de calidad; Plásticos; Lean manufacturing; Process management; Quality management; Plastics
• Online Access: http://hdl.handle.net/10757/651566

El control de calidad representa un factor clave para la competitividad y la productividad de la totalidad de empresas. La gestión y aseguramiento de la calidad deben asumir la sostenibilidad y establecimiento de productos que cumplan con las especificaciones que requiere el cliente; en este sentido, se establece la importancia de un proceso productivo con procedimientos adecuados para obtener un rendimiento óptimo de la organización. El artículo se asienta en la implementación de herramientas de Lean Manufacturing en el sector dedicado a la manufactura de plásticos, en donde, se aplicarán métodos para reducir tiempos de preparación de maquinaría, para reducir las fallas de productos en proceso y reducir las paradas de máquina, los cuales son las metodologías 5’S, SMED y TPM. Además, se demuestra que la aplicación de estas influye de manera sustancial en la mejora de la productividad global de la empresa al atacar los procesos críticos que generan una mayor cantidad de contrariedades en la empresa. El objetivo es lograr la reducción de productos no conformes en las áreas críticas del proceso productivo que afectan la fiabilidad de los productos terminados que son distribuidos a los clientes. === Quality control is a key to competitiveness and productivity of all companies factor. Management and quality assurance must take sustainability and development of products that meet the specifications required by the customer; in this sense, the importance of establishing a production process with appropriate procedures for optimal performance of the organization. The article is based on the implementation of tools of Lean Manufacturing in the sector dedicated to the manufacture of plastics, where, methods will be applied to reduce make-ready times of machinery and to reduce failures in process, which are methodologies 5'S, SMED and TPM. In addition, it is shown that the application of these influences in substantially improving the overall productivity of the company by targeting critical processes that generate a greater number of setbacks in the company. The goal is to reduce nonconforming products in the critical areas of the production process that affect the reliability of the finished products that are distributed to customers. === Trabajo de Suficiencia Profesional