Mitigación de los impactos en los plazos de ejecución de un proyecto de construcción de una compañía minera

En este estudio se ha identificado como problema la ineficiencia de la Planificación para el cumplimiento de los plazos de ejecución de un proyecto de construcción para una compañía minera. Este problema, genera retrasos en los plazos de ejecución del proyecto, desperdicio de materiales, improduc...

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Bibliographic Details
Main Author: Silva Di Liberto, Gina Brunella
Other Authors: Montoya Ramírez, Manuel Fernando
Format: Others
Language:Spanish
Published: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) 2019
Subjects:
Online Access:http://hdl.handle.net/10757/625661
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spelling ndltd-PERUUPC-oai-repositorioacademico.upc.edu.pe-10757-6256612019-05-15T04:56:09Z Mitigación de los impactos en los plazos de ejecución de un proyecto de construcción de una compañía minera Mitigation of the impacts in the execution deadlines of a construction project of a mining company Silva Di Liberto, Gina Brunella Montoya Ramírez, Manuel Fernando Administración de procesos Proyectos de construcción Control de procesos Administración del tiempo Empresas mineras Ingeniería Industrial En este estudio se ha identificado como problema la ineficiencia de la Planificación para el cumplimiento de los plazos de ejecución de un proyecto de construcción para una compañía minera. Este problema, genera retrasos en los plazos de ejecución del proyecto, desperdicio de materiales, improductividad de los recursos humanos y bajos rendimientos de equipos. Lo cual también, impacta en los costos de ejecución del proyecto. Por tanto, se ha identificado que la metodología del Sistema del Último Planificador y el Porcentaje de plan cumplido es la más adecuada para mitigar estos impactos. Esto se demuestra a través del análisis de resultados y del empleo de indicadores de control. This study has been identified as problem inefficiency of planning for meeting the deadlines of a construction project for a mining company. This problem causes delays in project implementation deadlines, material waste, unproductive human resources and low yields of equipment. Which also impacts the cost of the project . Therefore, it has been identified that the methodology of the Last Planner System and the percentage of completed plan is most appropriate to mitigate these impacts. This is demonstrated through the analysis of results and the use of monitoring indicators. Tesis 2019-05-10T03:41:07Z 2019-05-10T03:41:07Z 2018-11-18 info:eu-repo/semantics/bachelorThesis [1] G. B. Silva Di Liberto, “Mitigación de los impactos en los plazos de ejecución de un proyecto de construcción de una compañía minera,” Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), Lima, Perú, 2018. 10.19083/tesis/625661 http://hdl.handle.net/10757/625661 0000 0001 2196 144X spa info:eu-repo/semantics/openAccess Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 United States http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/ application/pdf application/epub application/msword Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) Repositorio Académico - UPC
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Silva Di Liberto, Gina Brunella
Mitigación de los impactos en los plazos de ejecución de un proyecto de construcción de una compañía minera
description En este estudio se ha identificado como problema la ineficiencia de la Planificación para el cumplimiento de los plazos de ejecución de un proyecto de construcción para una compañía minera. Este problema, genera retrasos en los plazos de ejecución del proyecto, desperdicio de materiales, improductividad de los recursos humanos y bajos rendimientos de equipos. Lo cual también, impacta en los costos de ejecución del proyecto. Por tanto, se ha identificado que la metodología del Sistema del Último Planificador y el Porcentaje de plan cumplido es la más adecuada para mitigar estos impactos. Esto se demuestra a través del análisis de resultados y del empleo de indicadores de control. === This study has been identified as problem inefficiency of planning for meeting the deadlines of a construction project for a mining company. This problem causes delays in project implementation deadlines, material waste, unproductive human resources and low yields of equipment. Which also impacts the cost of the project . Therefore, it has been identified that the methodology of the Last Planner System and the percentage of completed plan is most appropriate to mitigate these impacts. This is demonstrated through the analysis of results and the use of monitoring indicators. === Tesis
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