Relanzamiento de la Facultad de Ingeniería
El presente documento constituye un trabajo de investigación para determinar si la Facultad de Ingeniería de la UPC puede convertirse en primera opción para aquellos que buscan ser los nuevos ingenieros del país. El estudio de mercado cualitativo exploratorio llevado a cabo, entre Julio y Setiembr...
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Format: | Dissertation |
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Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
2018
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Online Access: | [1] F. Olavarría Fuentes, A. Ravettino Canisto, J. Santa Cruz Salazar, and E. Vera Crosby, “Relanzamiento de la Facultad de Ingeniería,” Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), Lima, Perú, 2013. doi: http://doi.org/10.19083/tesis/624194 http://hdl.handle.net/10757/624194 |
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ndltd-PERUUPC-oai-repositorioacademico.upc.edu.pe-10757-6241942018-09-11T04:29:19Z Relanzamiento de la Facultad de Ingeniería Olavarría Fuentes, Fernando Ravettino Canisto, Alessandra Santa Cruz Salazar, Jorge Vera Crosby, Enrique Planificación estratégica Innovación Liderazgo Ingeniería Universidades Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas El presente documento constituye un trabajo de investigación para determinar si la Facultad de Ingeniería de la UPC puede convertirse en primera opción para aquellos que buscan ser los nuevos ingenieros del país. El estudio de mercado cualitativo exploratorio llevado a cabo, entre Julio y Setiembre de 2013 en Lima, por la empresa IPSOS Apoyo, constituye la base de información del presente trabajo. La técnica llevada a cabo por la empresa es la de “focus group” y entrevistas en profundidad. El grupo expuesto a la metodología se divide en 4 diferentes subgrupos: 1. Prospectos a carrera de Ingeniería en Lima 2. Estudiantes actuales de Ingeniería en Universidades de la competencia 3. Estudiantes actuales de Ingeniería de UPC 4. Padres de estudiantes actuales de Ingeniería de UPC. Los drivers estratégicos para lograr el posicionamiento y la propuesta única de valor serán: la innovación (desarrollo permanente de nuevas carreras), la especialidad (que garantiza la vigencia de nuestros alumnos), la aplicabilidad (orientada a soluciones permanentes), gestión (sesgo gerencial y liderazgo en los estudiantes), la internacionalidad (perfil global) y la descentralización (expansión a otras zonas de la ciudad de Lima y provincias). Los planes incluidos como parte del plan de relanzamiento de la Facultad son de elaboración propia y se han cuantificado en una proyección de caja con los cálculos del Valor presente y la Tasa interna de retorno para evaluar la factibilidad económica. Los supuestos del modelo de la evaluación económica aplicada es la que utiliza Laureate para aprobar los proyectos de UPC. La principal conclusión de esta tesis es que existe una gran oportunidad de relanzar la Facultad de Ingeniería de UPC. Tesis 2018-09-06T22:20:47Z 2018-09-06T22:20:47Z 2013-10-01 info:eu-repo/semantics/masterThesis [1] F. Olavarría Fuentes, A. Ravettino Canisto, J. Santa Cruz Salazar, and E. Vera Crosby, “Relanzamiento de la Facultad de Ingeniería,” Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), Lima, Perú, 2013. doi: http://doi.org/10.19083/tesis/624194 10.19083/tesis/624194 http://hdl.handle.net/10757/624194 spa info:eu-repo/semantics/openAccess Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 United States http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/ application/pdf application/epub application/msword Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) Repositorio Académico - UPC |
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El presente documento constituye un trabajo de investigación para determinar si la Facultad de Ingeniería de la UPC puede convertirse en primera opción para aquellos que buscan ser los nuevos ingenieros del país.
El estudio de mercado cualitativo exploratorio llevado a cabo, entre Julio y Setiembre de 2013 en Lima, por la empresa IPSOS Apoyo, constituye la base de información del presente trabajo. La técnica llevada a cabo por la empresa es la de “focus group” y entrevistas en profundidad. El grupo expuesto a la metodología se divide en 4 diferentes subgrupos:
1. Prospectos a carrera de Ingeniería en Lima
2. Estudiantes actuales de Ingeniería en Universidades de la competencia
3. Estudiantes actuales de Ingeniería de UPC
4. Padres de estudiantes actuales de Ingeniería de UPC.
Los drivers estratégicos para lograr el posicionamiento y la propuesta única de valor serán: la innovación (desarrollo permanente de nuevas carreras), la especialidad (que garantiza la vigencia de nuestros alumnos), la aplicabilidad (orientada a soluciones permanentes), gestión (sesgo gerencial y liderazgo en los estudiantes), la internacionalidad (perfil global) y la descentralización (expansión a otras zonas de la ciudad de Lima y provincias).
Los planes incluidos como parte del plan de relanzamiento de la Facultad son de elaboración propia y se han cuantificado en una proyección de caja con los cálculos del Valor presente y la Tasa interna de retorno para evaluar la factibilidad económica.
Los supuestos del modelo de la evaluación económica aplicada es la que utiliza Laureate para aprobar los proyectos de UPC.
La principal conclusión de esta tesis es que existe una gran oportunidad de relanzar la Facultad de Ingeniería de UPC. === Tesis |
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Olavarría Fuentes, Fernando Ravettino Canisto, Alessandra Santa Cruz Salazar, Jorge Vera Crosby, Enrique |
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