Plan estratégico para la gestión de subcontratos Caso: Proyecto Centro Comercial Villa Center

cantidad de proyectos de construcción que se han ejecutado tanto en la capital como en provincias. Estos proyectos de construcción presentan una complejidad en la construcción que las empresas constructoras debe tener presente para su ejecución. La presente tesis, tiene como finalidad generar un pl...

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Main Authors: Orosco Benites, Ricardo Felipe, Quiche Espino, Cinthya Melody, Valencia Zuta, Yaneti Leslie
Format: Dissertation
Language:Spanish
Published: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) 2018
Subjects:
Online Access:Orosco Benites, R. F., Quiche Espino, C. M., & Valencia Zuta, Y. L. (2017, April 1). Plan estratégico para la gestión de subcontratos Caso: Proyecto Centro Comercial Villa Center. Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), Lima, Perú. Retrieved from http://hdl.handle.net/10757/624174
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spelling ndltd-PERUUPC-oai-repositorioacademico.upc.edu.pe-10757-6241742021-04-24T05:24:07Z Plan estratégico para la gestión de subcontratos Caso: Proyecto Centro Comercial Villa Center Orosco Benites, Ricardo Felipe Quiche Espino, Cinthya Melody Valencia Zuta, Yaneti Leslie Edificios comerciales Centros comerciales Edificios Proyectos arquitectónicos Diseño arquitectónico Construcción cantidad de proyectos de construcción que se han ejecutado tanto en la capital como en provincias. Estos proyectos de construcción presentan una complejidad en la construcción que las empresas constructoras debe tener presente para su ejecución. La presente tesis, tiene como finalidad generar un plan estratégico para mejorar los resultados de costo, calidad y seguridad mediante la adecuada gestión de los subcontratos. El trabajo de investigación está divido en cinco capítulos. En el capítulo 1 y 2 se hace mención a aspectos generales del tema de investigación y marco teórico importante para entender la gestión de sub contratos. En el capítulo 3, se menciona la hipótesis y metodología de investigación. En el capítulo 4, se describe el proyecto que se tomara como base de estudio. El capítulo 5 desarrolla el planeamiento estratégico del proyecto la cual mediante la matriz FODA se determina la elaboración de un plan estratégico donde se establecen los lineamientos, responsabilidad y alcances de los subcontratistas. Finalmente, se desarrolla la propuesta de valor que implica el plan estratégico para la mejora de la gestión de los subcontratos. Se presentan los lineamientos más importantes que debe tener en cuenta la empresa contratista para tener una adecuada gestión. Tesis 2018-09-05T23:48:04Z 2018-09-05T23:48:04Z 2017-04-01 info:eu-repo/semantics/masterThesis Orosco Benites, R. F., Quiche Espino, C. M., & Valencia Zuta, Y. L. (2017, April 1). Plan estratégico para la gestión de subcontratos Caso: Proyecto Centro Comercial Villa Center. Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), Lima, Perú. Retrieved from http://hdl.handle.net/10757/624174 http://hdl.handle.net/10757/624174 spa info:eu-repo/semantics/openAccess Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 United States http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/ application/pdf application/epub application/msword Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) PE Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) Repositorio Académico - UPC
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Orosco Benites, Ricardo Felipe
Quiche Espino, Cinthya Melody
Valencia Zuta, Yaneti Leslie
Plan estratégico para la gestión de subcontratos Caso: Proyecto Centro Comercial Villa Center
description cantidad de proyectos de construcción que se han ejecutado tanto en la capital como en provincias. Estos proyectos de construcción presentan una complejidad en la construcción que las empresas constructoras debe tener presente para su ejecución. La presente tesis, tiene como finalidad generar un plan estratégico para mejorar los resultados de costo, calidad y seguridad mediante la adecuada gestión de los subcontratos. El trabajo de investigación está divido en cinco capítulos. En el capítulo 1 y 2 se hace mención a aspectos generales del tema de investigación y marco teórico importante para entender la gestión de sub contratos. En el capítulo 3, se menciona la hipótesis y metodología de investigación. En el capítulo 4, se describe el proyecto que se tomara como base de estudio. El capítulo 5 desarrolla el planeamiento estratégico del proyecto la cual mediante la matriz FODA se determina la elaboración de un plan estratégico donde se establecen los lineamientos, responsabilidad y alcances de los subcontratistas. Finalmente, se desarrolla la propuesta de valor que implica el plan estratégico para la mejora de la gestión de los subcontratos. Se presentan los lineamientos más importantes que debe tener en cuenta la empresa contratista para tener una adecuada gestión. === Tesis
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