Gestión y evaluación de la factibilidad del proyecto de negocio “Centro recreativo Pukllaywasi”, en la ciudad de Cajamarca, 2017
En el presente trabajo de investigación, se muestra la gestión y evaluación(factibilidad) de un Centro Recreacional en la ciudad de Cajamarca, este Centro Recreacional se ubicará en el Barrio San Sebastian a 200 metros de la plaza de armas de la ciudad en mención. La gestión del proyecto se ha basad...
Main Authors: | , |
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Format: | Dissertation |
Language: | Spanish |
Published: |
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
2018
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Online Access: | Cachi Cerna, Gabriel ( 0000-0003-0076-3211 ) ; Escalante Murga, P. M. (2011). Gestión y evaluación de la factibilidad del proyecto de negocio “Centro recreativo Pukllaywasi”, en la ciudad de Cajamarca, 2017. Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Retrieved from http://hdl.handle.net/10757/622728 http://hdl.handle.net/10757/622728 |
Summary: | En el presente trabajo de investigación, se muestra la gestión y evaluación(factibilidad) de un Centro Recreacional en la ciudad de Cajamarca, este Centro Recreacional se ubicará en el Barrio San Sebastian a 200 metros de la plaza de armas de la ciudad en mención. La gestión del proyecto se ha basado en la guía del PMBOK aplicándolo a un estudio de pre-inversión y sólo en las áreas de conocimiento de Integración y Alcance, empezando con el Acta de Constitución, posterior a ello se armó el EDT con el apoyo del software WBS CHART PRO, con esto se realizó un cronograma de medición para el control del trabajo y presupuesto, si bien se dijo que solo se trabajó en función a 2 áreas de conocimiento, también se utilizó una parte del área del conocimiento del tiempo y de costo, solo para un control más realista de la tesis, posterior a ello se estableció los tiempos y responsables de todos nuestros entregables. Con lo mencionado anteriormente, se empezó a trabajar con lah factibilidad del proyecto, empezando con la factibilidad comercial (estudio de mercado), esta se mandó a elaborar por una consultora externa, el cual fue liderado por el Mg. Lic. Gilberth Andrés Cruzado Villar, en el tiempo que se requiero y fue entregado en el plazo establecido, en este tiempo que se formulaba el estudio de mercado, se fue trabajando la factibilidad organizacional (misión, visión, objetivos estratégicos, análisis CANVAS, FODA), posterior a ello ya con el estudio de mercado, se paso a realizar la factibilidad financiera, en la cual se realizó el análisis de ingresos, costos, impuestos, prestamos financieros y la medición de los parámetros financieros, al calcularse tanto el VAN, TIR, B/C, periodo de retorno se terminó que eran factibles para el proyecto en mención. Para tener un resultado más confiable también se hizo un análisis utilizando el método de Montecarlo apoyado del programa Risk versión educacional obteniendo también un resultado favorable. === Trabajo de investigación |
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