Propuesta de un manual de gestión de calidad basado en la norma iso 9001:2015 y la guía del Pmbok® 5ta edición para la gestión de las empresas dedicadas a la gerencia de proyectos en. Una etapa previa a la construcción
La gestión de proyectos es el soporte para iniciar un proyecto ya que es la actividad con mayor responsabilidad dentro de la empresa que garantiza la adecuada comunicación y control de los proyectos cumpliendo con el tiempo establecido para cada fase, pudiendo así reducir los costos y anticipá...
| Summary: | La gestión de proyectos es el soporte para iniciar un proyecto ya que es la actividad con
mayor responsabilidad dentro de la empresa que garantiza la adecuada comunicación y
control de los proyectos cumpliendo con el tiempo establecido para cada fase, pudiendo
así reducir los costos y anticipándose a posibles problemas que puedan surgir; sin
embargo en los proyectos actuales se viene desarrollando una gestión de proyectos
carente de estándares y de metodologías eficientes que vienen perjudicando el éxito de
los proyectos1, generando problemas posteriores durante la construcción.
El presente trabajo desarrolla un Manual de Gestión de Calidad basado en estándares
reconocidos para la gerencia de proyectos guiados por la Organización Internacional de
Normalización (ISO) y el Project Management Institute (PMI), en la etapa previa a la
construcción planteando un modelo integral orientado a la mejora continua, mayor
rentabilidad, sostenibilidad y optimización de recursos. |
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