Coordination mechanisms for new product introduction
Coordination mechanisms are described as any administrative tools for facilitating synchronization and integration among functions within an enterprise. Coordination mechanisms play a significant role in the resolution of the constraints caused by task interdependence. They can be used as a vehicle...
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McGill University
2010
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ndltd-LACETR-oai-collectionscanada.gc.ca-QMM.869392014-02-13T04:08:50ZCoordination mechanisms for new product introductionLiang, Wei HaoEngineering - IndustrialCoordination mechanisms are described as any administrative tools for facilitating synchronization and integration among functions within an enterprise. Coordination mechanisms play a significant role in the resolution of the constraints caused by task interdependence. They can be used as a vehicle for supporting new product introduction, where a variety of interdependencies exists, thereby remaining a fundamental concern in a number of industries. The objective of this thesis is to discuss coordination mechanism best practices. The outcomes of the thesis include a classification of coordination mechanisms, a discussion of coordination mechanism best practices, the definition of a fitness parameter between characteristics of new product introduction and coordination mechanisms, and recommendations of coordination mechanisms for use by the aerospace industry for new product introduction.Key Words: Coordination, Coordination Mechanisms, New Product IntroductionLes mécanismes de coordination sont décrits comme des outils administratifs pour faciliter la synchronisation et l'intégration pour les fonctions au sein d'une entreprise. Les mécanismes de coordination jouent un rôle important dans la résolution des contraintes causées par l'interdépendance des tâches. Ils peuvent être utilisés comme un moyen pour soutenir l'introduction de nouveaux produits, où une variété d'interdépendances existe, ainsi une préoccupation essentielle reste dans un certain nombre d'industries. L'objectif de cette thèse est de discuter de meilleures pratiques de mécanisme de coordination. Les résultats de cette thèse comportent une classification des mécanismes de coordination, une discussion sur les meilleures pratiques de mécanisme de coordination, la définition d'un paramètre correct entre les caractéristiques de l'introduction de nouveaux produits et les mécanismes de coordination, et les recommandations des mécanismes de coordination pour l'utilisation dans l'industrie aérospatiale pour l'introduction de nouveau produit.Mots Clés: Coordination, Les Mécanismes de Coordination, Introduction de Nouveau ProduitMcGill UniversityLouis Rivest (Internal/Cosupervisor2)Vincent Thomson (Internal/Supervisor)2010Electronic Thesis or Dissertationapplication/pdfenElectronically-submitted theses.All items in eScholarship@McGill are protected by copyright with all rights reserved unless otherwise indicated.Master of Engineering (Department of Mechanical Engineering) http://digitool.Library.McGill.CA:80/R/?func=dbin-jump-full&object_id=86939 |
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Coordination mechanisms are described as any administrative tools for facilitating synchronization and integration among functions within an enterprise. Coordination mechanisms play a significant role in the resolution of the constraints caused by task interdependence. They can be used as a vehicle for supporting new product introduction, where a variety of interdependencies exists, thereby remaining a fundamental concern in a number of industries. The objective of this thesis is to discuss coordination mechanism best practices. The outcomes of the thesis include a classification of coordination mechanisms, a discussion of coordination mechanism best practices, the definition of a fitness parameter between characteristics of new product introduction and coordination mechanisms, and recommendations of coordination mechanisms for use by the aerospace industry for new product introduction. === Key Words: Coordination, Coordination Mechanisms, New Product Introduction === Les mécanismes de coordination sont décrits comme des outils administratifs pour faciliter la synchronisation et l'intégration pour les fonctions au sein d'une entreprise. Les mécanismes de coordination jouent un rôle important dans la résolution des contraintes causées par l'interdépendance des tâches. Ils peuvent être utilisés comme un moyen pour soutenir l'introduction de nouveaux produits, où une variété d'interdépendances existe, ainsi une préoccupation essentielle reste dans un certain nombre d'industries. L'objectif de cette thèse est de discuter de meilleures pratiques de mécanisme de coordination. Les résultats de cette thèse comportent une classification des mécanismes de coordination, une discussion sur les meilleures pratiques de mécanisme de coordination, la définition d'un paramètre correct entre les caractéristiques de l'introduction de nouveaux produits et les mécanismes de coordination, et les recommandations des mécanismes de coordination pour l'utilisation dans l'industrie aérospatiale pour l'introduction de nouveau produit. === Mots Clés: Coordination, Les Mécanismes de Coordination, Introduction de Nouveau Produit |
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