Un modèle d'organisation et de direction pour le redressement de la gestion dans une PME / : Tremblay, Deschênes et associes inc.
Ce mémoire a pour objectif de fournir un modèle et des outils pour aider toute P.M.E. à reprendre son organisation en main lorsqu'elle est en situation de crise et ainsi éviter l'effritement. La problématique que nous avons découverte, lors de notre intervention, peut se retrouver dans...
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ndltd-LACETR-oai-collectionscanada.gc.ca-QCU.16662014-02-25T03:35:38Z Un modèle d'organisation et de direction pour le redressement de la gestion dans une PME / : Tremblay, Deschênes et associes inc. Rousseau, Jean-Guy Management Administration des affaires Ce mémoire a pour objectif de fournir un modèle et des outils pour aider toute P.M.E. à reprendre son organisation en main lorsqu'elle est en situation de crise et ainsi éviter l'effritement. La problématique que nous avons découverte, lors de notre intervention, peut se retrouver dans plusieurs FME qui ne consacrent pas assez d'efforts pour gérer leurs ressources humaines et préparer la relève. Le capital humain constituant la force première d'une entreprise de service comme celle que nous avons sous étude, le peu d'intérêt qu'on lui porte peut conduire à la débâcle. Le présent mémoire démontre une expérience concrète et les redressements que propriétaires et chercheur ont sélectionné pour solutionner la situation problématique qui a été trouvée lors de l'élaboration de l'image riche, fruit de la participation de tous les membres de l'organisation, propriétaires et employés. 1988 Thèse ou mémoire de l'UQAC NonPeerReviewed application/pdf http://constellation.uqac.ca/1666/1/1445642.pdf Rousseau, Jean-Guy. (1988). Un modèle d'organisation et de direction pour le redressement de la gestion dans une PME / : Tremblay, Deschênes et associes inc. Mémoire de maîtrise, Université du Québec à Chicoutimi. http://constellation.uqac.ca/1666/ |
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Management Administration des affaires Rousseau, Jean-Guy Un modèle d'organisation et de direction pour le redressement de la gestion dans une PME / : Tremblay, Deschênes et associes inc. |
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Ce mémoire a pour objectif de fournir un modèle et des outils pour aider toute P.M.E. à reprendre son organisation en main lorsqu'elle est en situation de crise et ainsi éviter l'effritement.
La problématique que nous avons découverte, lors de notre intervention, peut se retrouver dans plusieurs FME qui ne consacrent pas assez d'efforts pour gérer leurs ressources humaines et préparer la relève. Le capital humain constituant la force première d'une entreprise de service comme celle que nous avons sous étude, le peu d'intérêt qu'on lui porte peut conduire à la débâcle.
Le présent mémoire démontre une expérience concrète et les redressements que propriétaires et chercheur ont sélectionné pour solutionner la situation problématique qui a été trouvée lors de l'élaboration de l'image riche, fruit de la participation de tous les membres de l'organisation, propriétaires et employés.
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