Vadovavimo kultūra ir jos gerinimas švietimo organizacijose: profesinėse mokyklose

Tyrimo problema, aktualumas ir naujumas. Gana dažnai tenka išgirsti darbdavių priekaištus švietimo organizacijoms, kad pastarosios ruošia netinkamus rinkai specialistus. Nusiskundimų sulaukia tiek aukštosios, tiek ir profesinės mokyklos. Kad pasiekti gerų rezultatų, reikia atnaujinti turimus ištekli...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Ščitienė, Vaiva
Other Authors: Jasinavičius, Rimantas
Format: Dissertation
Language:Lithuanian
Published: Lithuanian Academic Libraries Network (LABT) 2011
Subjects:
Online Access:http://vddb.laba.lt/fedora/get/LT-eLABa-0001:E.02~2011~D_20110714_101402-21616/DS.005.0.01.ETD
id ndltd-LABT_ETD-oai-elaba.lt-LT-eLABa-0001-E.02~2011~D_20110714_101402-21616
record_format oai_dc
collection NDLTD
language Lithuanian
format Dissertation
sources NDLTD
topic Economics
Vadovavimo kultūra
Vadovavimo gerinimas
Švietimo organizacijos
Profesinė mokykla
Leadership cultlure
Leadership improvement
Organizations of education
Vocational school
spellingShingle Economics
Vadovavimo kultūra
Vadovavimo gerinimas
Švietimo organizacijos
Profesinė mokykla
Leadership cultlure
Leadership improvement
Organizations of education
Vocational school
Ščitienė, Vaiva
Vadovavimo kultūra ir jos gerinimas švietimo organizacijose: profesinėse mokyklose
description Tyrimo problema, aktualumas ir naujumas. Gana dažnai tenka išgirsti darbdavių priekaištus švietimo organizacijoms, kad pastarosios ruošia netinkamus rinkai specialistus. Nusiskundimų sulaukia tiek aukštosios, tiek ir profesinės mokyklos. Kad pasiekti gerų rezultatų, reikia atnaujinti turimus išteklius, o tam reikia turėti pinigų. Tai – mokyklos vadovo rūpestis. Šiame darbe nagrinėjama profesinių mokyklų vadovavimo kultūra nuolat kintančioje aplinkoje. Atkūrus Lietuvos nepriklausomybę vadovo darbo pobūdis pasikeitė tiek kiekybiškai, tiek kokybiškai, ir taip atsirado naujų tyrimų poreikis. Lietuvos švietimo vadybos teoretikai gilindavosi į mokyklos, kaip organizacijos, mokslinius teorinius valdymo aspektus. Deja, realybėje sunku tiesiogiai pritaikyti bendrąsias vadybos teorijas mokyklai, todėl pastarosios vadovavimo kultūra vis dar lieka tyrimo objektu. Šiame tyrime yra palyginamas vadovo ir jo pavaldinių požiūris į jų švietimo organizacijos vadovavimo kultūrą: koks mokyklos vadovo vadovavimo stilius, kaip jis rūpinimąsi darbo rezultatais ir santykiais su pavaldiniais, kaip jis motyvuoja darbuotojus ir kuria mikroklimatą. Tyrimo tikslas – išnagrinėti vadovavimo kultūros teorinius pagrindus, atskleisti esamą vadovavimo kultūros situaciją profesinėse mokyklose, pateikti pasiūlymus bei rekomendacijas šių organizacijų veiklos gerinimui. Tyrimo uždaviniai: 1. remiantis įvairiomis teorijomis paaiškinti vadovavimo kultūros esmę, ypatumus dabartinėms rinkos ekonomikos sąlygoms; 2... [toliau žr. visą tekstą] === Research problem, relevance and novelty. You can hear quite often complaining enterpreneurs about bad training of the young specialists for labour market. They are complaining about higher schools and vocational schools, as well. If you need to reach good results you have to renew your resources. However, you have to have enought money for this. And that is the task for the head master of the school. We describe the leadership culture of vocational schools in the constantly changing surroundings in this work. When independence of Lithuania has been rebilted the head master‘s job charcter changed and we got needs for the new researches. It is hard to adapt the general management theory to some school in reality. That is why it is the research on leadership culture at the vocational schools still. The head master‘s point of view about leaderschip culture is compared with the point of view of his staff in this research. Aim of this research – to analyse theoretical basis of leadership culture; to find out the available situation about leadership culture at the vocational schools; to present recomendations about the organizations‘ activities improvement. Research hypotheses: 1. The older head masters make the negative influence to leadership culture; 2. The democratic style of head master‘s leadership does not make any negative influence to leadership culture of vacatinal schools; 3. The vocational schools‘ head masters devote a little money for their profesional competences‘... [to full text]
author2 Jasinavičius, Rimantas
author_facet Jasinavičius, Rimantas
Ščitienė, Vaiva
author Ščitienė, Vaiva
author_sort Ščitienė, Vaiva
title Vadovavimo kultūra ir jos gerinimas švietimo organizacijose: profesinėse mokyklose
title_short Vadovavimo kultūra ir jos gerinimas švietimo organizacijose: profesinėse mokyklose
title_full Vadovavimo kultūra ir jos gerinimas švietimo organizacijose: profesinėse mokyklose
title_fullStr Vadovavimo kultūra ir jos gerinimas švietimo organizacijose: profesinėse mokyklose
title_full_unstemmed Vadovavimo kultūra ir jos gerinimas švietimo organizacijose: profesinėse mokyklose
title_sort vadovavimo kultūra ir jos gerinimas švietimo organizacijose: profesinėse mokyklose
publisher Lithuanian Academic Libraries Network (LABT)
publishDate 2011
url http://vddb.laba.lt/fedora/get/LT-eLABa-0001:E.02~2011~D_20110714_101402-21616/DS.005.0.01.ETD
work_keys_str_mv AT scitienevaiva vadovavimokulturairjosgerinimassvietimoorganizacijoseprofesinesemokyklose
AT scitienevaiva leadershipcultureimprovementattheorganizationsofeducationatthevocationalschools
_version_ 1716626388820164608
spelling ndltd-LABT_ETD-oai-elaba.lt-LT-eLABa-0001-E.02~2011~D_20110714_101402-216162014-01-17T03:47:25Z2011-07-14litEconomicsŠčitienė, VaivaVadovavimo kultūra ir jos gerinimas švietimo organizacijose: profesinėse mokykloseLeadership culture improvement at the organizations of education: at the vocational schoolsLithuanian Academic Libraries Network (LABT)Tyrimo problema, aktualumas ir naujumas. Gana dažnai tenka išgirsti darbdavių priekaištus švietimo organizacijoms, kad pastarosios ruošia netinkamus rinkai specialistus. Nusiskundimų sulaukia tiek aukštosios, tiek ir profesinės mokyklos. Kad pasiekti gerų rezultatų, reikia atnaujinti turimus išteklius, o tam reikia turėti pinigų. Tai – mokyklos vadovo rūpestis. Šiame darbe nagrinėjama profesinių mokyklų vadovavimo kultūra nuolat kintančioje aplinkoje. Atkūrus Lietuvos nepriklausomybę vadovo darbo pobūdis pasikeitė tiek kiekybiškai, tiek kokybiškai, ir taip atsirado naujų tyrimų poreikis. Lietuvos švietimo vadybos teoretikai gilindavosi į mokyklos, kaip organizacijos, mokslinius teorinius valdymo aspektus. Deja, realybėje sunku tiesiogiai pritaikyti bendrąsias vadybos teorijas mokyklai, todėl pastarosios vadovavimo kultūra vis dar lieka tyrimo objektu. Šiame tyrime yra palyginamas vadovo ir jo pavaldinių požiūris į jų švietimo organizacijos vadovavimo kultūrą: koks mokyklos vadovo vadovavimo stilius, kaip jis rūpinimąsi darbo rezultatais ir santykiais su pavaldiniais, kaip jis motyvuoja darbuotojus ir kuria mikroklimatą. Tyrimo tikslas – išnagrinėti vadovavimo kultūros teorinius pagrindus, atskleisti esamą vadovavimo kultūros situaciją profesinėse mokyklose, pateikti pasiūlymus bei rekomendacijas šių organizacijų veiklos gerinimui. Tyrimo uždaviniai: 1. remiantis įvairiomis teorijomis paaiškinti vadovavimo kultūros esmę, ypatumus dabartinėms rinkos ekonomikos sąlygoms; 2... [toliau žr. visą tekstą]Research problem, relevance and novelty. You can hear quite often complaining enterpreneurs about bad training of the young specialists for labour market. They are complaining about higher schools and vocational schools, as well. If you need to reach good results you have to renew your resources. However, you have to have enought money for this. And that is the task for the head master of the school. We describe the leadership culture of vocational schools in the constantly changing surroundings in this work. When independence of Lithuania has been rebilted the head master‘s job charcter changed and we got needs for the new researches. It is hard to adapt the general management theory to some school in reality. That is why it is the research on leadership culture at the vocational schools still. The head master‘s point of view about leaderschip culture is compared with the point of view of his staff in this research. Aim of this research – to analyse theoretical basis of leadership culture; to find out the available situation about leadership culture at the vocational schools; to present recomendations about the organizations‘ activities improvement. Research hypotheses: 1. The older head masters make the negative influence to leadership culture; 2. The democratic style of head master‘s leadership does not make any negative influence to leadership culture of vacatinal schools; 3. The vocational schools‘ head masters devote a little money for their profesional competences‘... [to full text]Vadovavimo kultūraVadovavimo gerinimasŠvietimo organizacijosProfesinė mokyklaLeadership cultlureLeadership improvementOrganizations of educationVocational schoolMaster thesisJasinavičius, RimantasŽigienė, VidutėBuračas, Antanas Lukoševičius, Vytautas Navickas, Vytas Gaižutis, Algirdas Želvys, Rimantas Dužinskas, Raimundas Paulavičius, Kęstutis Balys Ratkevičienė, ValentinaDegėsys, LiutaurasVilnius Pedagogical UniversityVilnius Pedagogical Universityhttp://vddb.laba.lt/obj/LT-eLABa-0001:E.02~2011~D_20110714_101402-21616LT-eLABa-0001:E.02~2011~D_20110714_101402-21616VPU-okhaqfeptfk-20110514-162710http://vddb.laba.lt/fedora/get/LT-eLABa-0001:E.02~2011~D_20110714_101402-21616/DS.005.0.01.ETDUnrestrictedapplication/pdf