| Summary: | Anksčiau vadybininkai, spręsdami strateginius ir einamuosius įmonės veiklos klausimus, naudojosi finansine apskaita. Tačiau finansinės apskaitos dokumentai pateikia pernelyg apibendrintus duomenis apie įmonės veiklą ir neleidžia susieti daromų sprendimų gamybos bei pardavimų srityje su gaunamu veiklos rezultatu. Vadovui sprendimams priimti reikalingą informaciją teikia įvairūs šaltiniai. Pagrindinis iš jų – įmonėje įdiegta valdymo apskaitos sistema, kurioje sukaupti ir apdoroti duomenys pateikiami įmonės rengiamose vidaus ataskaitose. Valdymo apskaita yra specifinė kiekvienoje įmonėje, tačiau tam tikroms įmonių rūšims pagal dydį ir veiklą galima išskirti būdingus bendrus metodus bei taisykles. Lietuvoje vyrauja mažos ir vidutinės įmonės, tačiau lietuvių autorių (J. Mackevičius, 2003; A. Jurkštienė, 2002; I. Zabielavičienė, 2005; V. Jagminas, 2006 ir kt.), rašančių valdymo apskaitos klausimais, darbuose valdymo apskaitos sistemų bruožai yra nagrinėjami bendrai, nepabrėžiant, kurie iš jų tinkamiausi ir geriausiai pritaikomi mūsų šalies įmonėse. Taigi šiame darbe siekiama išskirti pagrindinius valdymo apskaitos sistemos bruožus vidutinio dydžio gamybinėje įmonėje. Tyrimo objektas – valdymo apskaita vidutinio dydžio gamybinėje įmonėje. Tyrimo tikslas – išnagrinėjus galimybes praktiškai taikyti valdymo apskaitos teorines nuostatas sudaryti optimalų valdymo apskaitos modelį efektyviam veiklos vykdymui vidutinio dydžio gamybinėje įmonėje. Tikslui pasiekti iškelti tokie svarbiausi... [toliau žr. visą tekstą] === Previously, in order to solve company’s strategic and current problems, managers were using financial accounting data. Unfortunately, financial accounting propose too general data, how company works, and does not allow to relate decisions in manufacturing and selling with the company’s work results. When the manager needs to make a decision, the information he gets from different sources. The main is – company’s management accounting, where stored and proceeded data are given in company’s internal reports. In every company management accounting has it‘s specifics, but according to company’s measures and activities you can separate general methods and rules. In Lithuania the most common are small and medium companies, unfortunately Lithuanian authors (J. Mackevičius, 2003; A. Jurkštienė, 2002; I. Zabielavičienė, 2005; V. Jagminas, 2006 ir kt.), who are writing about management accounting, review the main features of management accounting system in very general way and do not define witch of them is the most proper and adopted in Lithuanian companies. In this paper I will try to separate the main features of management accounting system in medium company. Research object – management accounting in medium manufacturing company. Purpose of research – to make an optimal management accounting model for effective development of medium manufacturing company, after opportunities to apply management accounting theoretical aspects were explored. The main goals: • to describe definition... [to full text]
|
|---|
